宇視2015全國巡展：超越IP 安防IT化2.0
時間:2015-08-05 19:23:07 來源:安防行業(yè)協(xié)會 作者:未知
2015年6月起，宇視科技(Uniview)在全國80城市展開巡展，以超越IP、安防IT化2.0時代的解決方案和產(chǎn)品，展示IT與安防業(yè)務(wù)融合趨勢、產(chǎn)品與解決方案體驗的變化，共同探討安防行業(yè)的價值與尊重。安防IT化2.0以業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈為核心，技術(shù)維度呈現(xiàn)出物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)三種技術(shù)交織互作用，產(chǎn)業(yè)維度則演進至生態(tài)合作時代。
宇視直觀展示涉及三個層面——大公安：大數(shù)據(jù)架構(gòu)，泛卡口/超感攝像機、云存儲、Unihadoop、實戰(zhàn)地圖引擎等;局域安防：可視化報警平臺、流程自定義、3D輔助設(shè)計、可視化停車場等;行業(yè)可視化管理：行業(yè)解決方案，云終端、IMOS合作伙伴計劃等。
在此前的3月～4月間，宇視專業(yè)團隊已經(jīng)向全國24個省份的客戶與合作伙伴交付2015年春季全國巡回技術(shù)培訓(xùn)，涉及智能交通、管理平臺等產(chǎn)品、解決方案最新知識，在IP視頻監(jiān)控時代，對業(yè)內(nèi)工程師在工程安裝、軟件調(diào)試、系統(tǒng)維護等技能，堅持分享“優(yōu)秀的產(chǎn)品+高效的服務(wù)”給客戶帶來的好體驗。
安防IT化1.0五周年：數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化、高清化
IP化已經(jīng)實現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化側(cè)的技術(shù)變化;IT化則強調(diào)數(shù)據(jù)化時代，需要更多立意與格局的呈現(xiàn)和實踐?；仡櫄v史，我們可以總結(jié)為從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進。
2009年，宇視在行業(yè)內(nèi)鄭重提出安防IT化，雖然在當(dāng)時充滿爭論，但時至今日卻成為業(yè)界共同的選擇。五年經(jīng)過數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化、高清化的過程，以數(shù)據(jù)集中加大聯(lián)網(wǎng)為主要特征的行業(yè)技術(shù)主體已經(jīng)完全IP化?？陀^講，產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前是處于“安防IT化1.0”的階段。
安防IT化1.0時代，以“技術(shù)”為核心，用IT技術(shù)驅(qū)動，解決了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)集中的問題;用戶角度，解決了看到和看清的兩個問題，但并沒有觸及到業(yè)務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈，而業(yè)務(wù)和應(yīng)用才是用戶最終關(guān)注的，所以安防IT化應(yīng)該進入2.0時代。通俗舉例，就像我們前三五年談?wù)撟疃嗟氖莍Phone智能手機，現(xiàn)在關(guān)注點更多聚焦在app應(yīng)用上，比如打車軟件和微信紅包。
安防IT化2.0進行時：以“業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈”為核心
安防IT化2.0時代，以“業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈”為核心，典型的特征是物聯(lián)網(wǎng)為端，云計算為核，大數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)。2.0時代將是一個以業(yè)務(wù)為思考目標(biāo)的時代，一個以數(shù)據(jù)為思考主軸的時代;用智能的架構(gòu)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和深度應(yīng)用。可以說，2.0時代是一個數(shù)據(jù)時代;誰擁有數(shù)據(jù)，才能創(chuàng)造最終的價值。以智能交通領(lǐng)域為例，近兩年開始逐漸在整個安防行業(yè)加速的智能分析，實際上是在釋放業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上，宇視將沿著精工制造、智能與安全、解決方案交付能力、以及業(yè)務(wù)理解與支撐這四個方向上持續(xù)努力。
從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進，業(yè)務(wù)從簡單到多樣，產(chǎn)業(yè)鏈從混沌走向分層和生態(tài)圈建設(shè)。產(chǎn)品和技術(shù)架構(gòu)的變化只是2.0帶來的直接沖擊，從更深層次來看，2.0時代還將引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈分工模型和商業(yè)模型的變化，即從現(xiàn)在的以己為主、以價格為核心、分割職能利潤的核心合作時代，全面轉(zhuǎn)向平等對等、優(yōu)勢互補、多維利潤、以價值增值為核心的生態(tài)合作時代。
基于2.0時代的新常態(tài)，宇視的生態(tài)定位非常清晰，永遠專注于產(chǎn)品，不進入工程和運營領(lǐng)域。目前宇視有3000多家合作伙伴，應(yīng)該達到一萬家才能滿足國內(nèi)市場的發(fā)展及擴張。宇視愿意成為喜馬拉雅的山體，支撐我們的合作伙伴成為不同領(lǐng)域的山峰。相與為一，長生久視——在一起，好好活，這是我們美好的愿望，也是宇視不變的承諾。
宇視直觀展示涉及三個層面——大公安：大數(shù)據(jù)架構(gòu)，泛卡口/超感攝像機、云存儲、Unihadoop、實戰(zhàn)地圖引擎等;局域安防：可視化報警平臺、流程自定義、3D輔助設(shè)計、可視化停車場等;行業(yè)可視化管理：行業(yè)解決方案，云終端、IMOS合作伙伴計劃等。
在此前的3月～4月間，宇視專業(yè)團隊已經(jīng)向全國24個省份的客戶與合作伙伴交付2015年春季全國巡回技術(shù)培訓(xùn)，涉及智能交通、管理平臺等產(chǎn)品、解決方案最新知識，在IP視頻監(jiān)控時代，對業(yè)內(nèi)工程師在工程安裝、軟件調(diào)試、系統(tǒng)維護等技能，堅持分享“優(yōu)秀的產(chǎn)品+高效的服務(wù)”給客戶帶來的好體驗。
安防IT化1.0五周年：數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化、高清化
IP化已經(jīng)實現(xiàn)在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化側(cè)的技術(shù)變化;IT化則強調(diào)數(shù)據(jù)化時代，需要更多立意與格局的呈現(xiàn)和實踐?；仡櫄v史，我們可以總結(jié)為從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進。
2009年，宇視在行業(yè)內(nèi)鄭重提出安防IT化，雖然在當(dāng)時充滿爭論，但時至今日卻成為業(yè)界共同的選擇。五年經(jīng)過數(shù)字化、聯(lián)網(wǎng)化、高清化的過程，以數(shù)據(jù)集中加大聯(lián)網(wǎng)為主要特征的行業(yè)技術(shù)主體已經(jīng)完全IP化?？陀^講，產(chǎn)業(yè)界當(dāng)前是處于“安防IT化1.0”的階段。
安防IT化1.0時代，以“技術(shù)”為核心，用IT技術(shù)驅(qū)動，解決了聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)集中的問題;用戶角度，解決了看到和看清的兩個問題，但并沒有觸及到業(yè)務(wù)以及產(chǎn)業(yè)鏈，而業(yè)務(wù)和應(yīng)用才是用戶最終關(guān)注的，所以安防IT化應(yīng)該進入2.0時代。通俗舉例，就像我們前三五年談?wù)撟疃嗟氖莍Phone智能手機，現(xiàn)在關(guān)注點更多聚焦在app應(yīng)用上，比如打車軟件和微信紅包。
安防IT化2.0進行時：以“業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈”為核心
安防IT化2.0時代，以“業(yè)務(wù)及產(chǎn)業(yè)鏈”為核心，典型的特征是物聯(lián)網(wǎng)為端，云計算為核，大數(shù)據(jù)為業(yè)務(wù)。2.0時代將是一個以業(yè)務(wù)為思考目標(biāo)的時代，一個以數(shù)據(jù)為思考主軸的時代;用智能的架構(gòu)技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和深度應(yīng)用。可以說，2.0時代是一個數(shù)據(jù)時代;誰擁有數(shù)據(jù)，才能創(chuàng)造最終的價值。以智能交通領(lǐng)域為例，近兩年開始逐漸在整個安防行業(yè)加速的智能分析，實際上是在釋放業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)上，宇視將沿著精工制造、智能與安全、解決方案交付能力、以及業(yè)務(wù)理解與支撐這四個方向上持續(xù)努力。
從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進，業(yè)務(wù)從簡單到多樣，產(chǎn)業(yè)鏈從混沌走向分層和生態(tài)圈建設(shè)。產(chǎn)品和技術(shù)架構(gòu)的變化只是2.0帶來的直接沖擊，從更深層次來看，2.0時代還將引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈分工模型和商業(yè)模型的變化，即從現(xiàn)在的以己為主、以價格為核心、分割職能利潤的核心合作時代，全面轉(zhuǎn)向平等對等、優(yōu)勢互補、多維利潤、以價值增值為核心的生態(tài)合作時代。
基于2.0時代的新常態(tài)，宇視的生態(tài)定位非常清晰，永遠專注于產(chǎn)品，不進入工程和運營領(lǐng)域。目前宇視有3000多家合作伙伴，應(yīng)該達到一萬家才能滿足國內(nèi)市場的發(fā)展及擴張。宇視愿意成為喜馬拉雅的山體，支撐我們的合作伙伴成為不同領(lǐng)域的山峰。相與為一，長生久視——在一起，好好活，這是我們美好的愿望，也是宇視不變的承諾。
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