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我給世界貢獻(xiàn)了一個(gè)安防標(biāo)準(zhǔn)
時(shí)間:2015-08-12 11:14:32 來源:安防行業(yè)協(xié)會(huì) 作者:未知
Z-alarm協(xié)議的核心技術(shù)叫Polling-huang，以我的姓命名的。怎么說，我為這個(gè)世界貢獻(xiàn)了一個(gè)協(xié)議。
遠(yuǎn)程衛(wèi)士創(chuàng)始人黃清華
早前雷鋒網(wǎng)曾報(bào)道遠(yuǎn)程衛(wèi)士的創(chuàng)始人黃清華在創(chuàng)業(yè)之初通過微博融資比特幣。時(shí)隔一年，雷鋒再次接觸這位披著長發(fā)、“青春期沒有結(jié)束的青年（微信簽名）”。從遠(yuǎn)程衛(wèi)士上線眾籌到現(xiàn)在要推動(dòng)一個(gè)新協(xié)議開放整套產(chǎn)品，這當(dāng)中發(fā)生了什么？
大約在2011年黃清華第一次創(chuàng)業(yè)，主要打造智能家居產(chǎn)品，類似智能插座、中控設(shè)備，后來他覺得智能家居不是小創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)，在2013年的時(shí)候開始調(diào)整方向轉(zhuǎn)向安防行業(yè)推出遠(yuǎn)程衛(wèi)士智能安防產(chǎn)品。
1.為什么說智能家居不是初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)？
智能家居是一個(gè)大機(jī)會(huì)，但是它不是一個(gè)小創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。智能家居是一個(gè)龐大的體系，需要給它分層，用馬斯洛的需求理論來理解：
第一層是生理需求；
第二層是安全需求，就像報(bào)警、安防；
第三層是社交，像智能羽毛球拍能分享數(shù)據(jù)進(jìn)行社交；
第四層是自尊需求，現(xiàn)在智能家居市場做得最好的是別墅，為什么？買一千萬的房子，安裝一套智能家居，來客人了顯擺一下，其實(shí)這是滿足人尊重的需求。
最后就像比爾·蓋茨的智能別墅，那是一種追求，對應(yīng)的是自我實(shí)現(xiàn)。
如果小公司要把這五層拿下，是必死無疑，這需要大量財(cái)力物力，尤其是那種被尊重的高大上的需求，小公司要怎么實(shí)現(xiàn)？還有就是智能家居的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致產(chǎn)品無法標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，所以去年出現(xiàn)最多的是單品?？赐暾麄€(gè)金字塔，安防是最底層的需求市場大，因?yàn)槊總€(gè)人都需要安全，而且安防后續(xù)還可以做服務(wù)做運(yùn)營。
2.在你看來，目前安防行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？
中國的安防行業(yè)到了最需要改變的時(shí)候。說一個(gè)數(shù)據(jù)，深圳整個(gè)安防報(bào)警行業(yè)一年的銷售額都比不上?？档娜种弧槭裁?？廠商都在走封閉的路線，沒有互聯(lián)互通。
第二就是現(xiàn)在處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多廠商不知道甚至沒有能力擁抱這個(gè)時(shí)代。要改變他們的想法和商業(yè)模式。想法上要去開放，要去擁抱大一統(tǒng)的趨勢。在商業(yè)模式上要走合作發(fā)展，而不是以前那種封閉的路線。
遠(yuǎn)程衛(wèi)士產(chǎn)品
3.基于這樣的現(xiàn)狀，你們做出那些改變或創(chuàng)新？
我們的創(chuàng)新就是把報(bào)警和監(jiān)控結(jié)合在一起。在傳統(tǒng)的安防行業(yè)，報(bào)警是報(bào)警，監(jiān)控是監(jiān)控。這么多年，報(bào)警就是一觸發(fā)就通過報(bào)警盒子發(fā)短信，但是存在誤報(bào)的問題，造成不好的用戶體驗(yàn)，所以這個(gè)行業(yè)沒做起來。而監(jiān)控就是攝像頭，這個(gè)已經(jīng)很成熟了，像大華?？狄呀?jīng)做了幾千億了。我們就把這兩塊結(jié)合起來，還通過一個(gè)新協(xié)議綠牙實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)。比如，拿著身份識別器，一到家門攝像頭會(huì)自動(dòng)低頭撤防，一旦離開家，攝像頭會(huì)自動(dòng)布防。
還有一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新：把綠牙和整套產(chǎn)品方案開放出去讓合作伙伴來做，我們負(fù)責(zé)研發(fā)和運(yùn)營，比如和物業(yè)、消防和安保合作提供安防服務(wù)。合作伙伴可以通過外觀設(shè)計(jì)讓整套產(chǎn)品看起來更好看。
目前，至少有5家廠商和我們合作生產(chǎn)銷售遠(yuǎn)程衛(wèi)士。運(yùn)營服務(wù)平臺也搭建好了，就是用戶量還不夠，不過慢慢會(huì)有很多用戶導(dǎo)進(jìn)來。合作伙伴每導(dǎo)入每一個(gè)用戶，我們會(huì)和他們分成運(yùn)營收益。預(yù)計(jì)，今年年底會(huì)有三十萬的用戶量。
4.為什么會(huì)想到開放的商業(yè)模式？
當(dāng)初，我們也想著像現(xiàn)在的廠商那樣走封閉的路線，讓大家都來用我的產(chǎn)品，而且這個(gè)技術(shù)很難，花了很長時(shí)間研發(fā)。后來有高人指點(diǎn)，而且我們也覺得自己獨(dú)干也做不起來。所以現(xiàn)在走開放的模式：我們負(fù)責(zé)研發(fā)和運(yùn)營，推動(dòng)新協(xié)議的發(fā)展，而生產(chǎn)銷售的事情讓合作廠商做。一個(gè)人可能打不過海康大華這些大品牌，通過這樣的模式后我們就是一群狼。而且?？荡笕A他們也不可能把方案開放出去，他們肯定走封閉的路線。
5.能說一說新協(xié)議綠牙？
我們做了一個(gè)全新的協(xié)議綠牙，它等于有源RFID+Zigbee，是我們自己開發(fā)的一個(gè)協(xié)議，可以說全國甚至全球第一家做這個(gè)協(xié)議的。為什么叫綠牙呢？因?yàn)樗人{(lán)牙功耗還要低還要環(huán)保。綠芽英文名叫Z-alarm，Z代表它繼承了Zigbee的組網(wǎng)通信功能，而alarm代表它專門為安防行業(yè)定制的。
一開始做安防，我們研究了很多協(xié)議，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的協(xié)議都無法解決安防問題，比如Zigbee就不適合應(yīng)用在安防領(lǐng)域，它沒法識別身份。有一家做了Zigbee身份識別，通訊距離很近大概3~5米，30秒鐘才觸發(fā)一次，這個(gè)時(shí)間可以發(fā)生很多事情了，所以用到安防不合適。后來，我們就想自己弄一套，這樣就簡單多了。
經(jīng)過很長時(shí)間的研發(fā)，我們把有源RFID整合到Z-alarm中，整整做了42版才做到現(xiàn)在這樣。當(dāng)時(shí)做協(xié)議的時(shí)候就定下3個(gè)要求：協(xié)議傳輸距離要25~40米，電池要做300毫安時(shí)而且產(chǎn)品體積足夠小，待機(jī)時(shí)間要做到6個(gè)月以上?，F(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了。有時(shí)候我們還覺得不可能，后來一直堅(jiān)持。這個(gè)很難的，像大華海康還沒有做出來，他們也想做自動(dòng)。只是一個(gè)我覺得有些遺憾的是，射頻自動(dòng)定位沒完成?，F(xiàn)在的產(chǎn)品都需要手動(dòng)設(shè)置門磁、報(bào)警器的位置讓攝像頭感知，不過接下來會(huì)慢慢完善它。
6.對于安防存在的誤報(bào)問題，你們是怎么解決的？
傳統(tǒng)的誤報(bào)是因?yàn)闊o法確認(rèn)事發(fā)現(xiàn)場情況，所以用攝像頭讓用戶在手機(jī)看到現(xiàn)場，再由用戶確認(rèn)，最后交由保安處理。還有通過Z-alarm協(xié)議的RFID身份識別功能進(jìn)行精準(zhǔn)識別，在用戶離家的時(shí)候自動(dòng)布防，在回來的時(shí)候自動(dòng)撤防，減少誤報(bào)給用戶帶來的麻煩。
7.目前協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)有很多，你現(xiàn)在又推出新的協(xié)議，如何解決與其他產(chǎn)品的不互通的問題？
任何一個(gè)協(xié)議都是有一個(gè)特定的應(yīng)用場景，耳機(jī)用藍(lán)牙，手機(jī)電腦用WiFi上網(wǎng)，Zigbee用于工業(yè)聯(lián)網(wǎng)。在局域網(wǎng)內(nèi)互聯(lián)互通本身是做不到的，要互聯(lián)互通可以在服務(wù)器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享這樣的大互聯(lián)互通。在上層互通，不要在底層互通，底層根本做不到。每一個(gè)協(xié)議必有它的優(yōu)點(diǎn)也有它的缺點(diǎn)。
8.作為一個(gè)成立2年的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要推動(dòng)一個(gè)新協(xié)議，真的能Hold住嗎？
其實(shí)有時(shí)候想起來有點(diǎn)后怕，不過也還好，路子是對的，模式是可行的。而且新協(xié)議能夠解決誤報(bào)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)布防撤防，提高用戶的體驗(yàn)。目前也有一些大佬跟我們合作。大概在2~3年內(nèi)，安防行業(yè)會(huì)有很多廠商采用我們的協(xié)議。
總得來說，我們占據(jù)了天時(shí)地利人和。天時(shí)是說現(xiàn)在處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代，也到了安防行業(yè)最需要改變的時(shí)候。而地利是指，目前全球70%以上做安防設(shè)備的廠商都在中國，而我們是在中國推動(dòng)中國打造的協(xié)議。最后的人和是指我們的團(tuán)隊(duì)，有來自邁瑞、聯(lián)想的技術(shù)人才。
辦公室的執(zhí)行板
9.說到團(tuán)隊(duì)，能分享一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心得？
招人要到處找，不要局限一個(gè)地方。我可以說是滿中國招人，而且經(jīng)常會(huì)去一些創(chuàng)業(yè)者匯聚的地方比如北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街。對于合伙人我看三點(diǎn)：德才兼?zhèn)?，有?chuàng)業(yè)心態(tài)以及有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的winner。對于招人，除了能力我還看中他的執(zhí)行力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有執(zhí)行力，一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教你一招，看鼻梁夠不夠挺，越挺執(zhí)行力越好，當(dāng)然這只是一種參考。
10.將來的計(jì)劃有哪些？
因?yàn)檫h(yuǎn)程衛(wèi)士開放出去，我們就不便再銷售，接下來我們要推出的是內(nèi)置聲音定位技術(shù)的可視機(jī)器人和魔方攝像頭，計(jì)劃在年底上新三板。將來我們會(huì)專注于安防行業(yè)的研發(fā)和運(yùn)營。
總結(jié)這些年的創(chuàng)業(yè)，黃清華無不感慨。在他看來，一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目暫時(shí)做不好沒關(guān)系，因?yàn)榭梢哉{(diào)整；資金不夠沒關(guān)系，現(xiàn)在有很多投資；但是方向一定要對，團(tuán)隊(duì)一定要建設(shè)好！
當(dāng)初不太了解黃清華以及遠(yuǎn)程衛(wèi)士，第一個(gè)反應(yīng)就是覺得他會(huì)像現(xiàn)在很多做智能安防的廠商一樣。后來聽到他說要推一個(gè)新協(xié)議，制定一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且還有一些產(chǎn)品出來。當(dāng)時(shí)的感覺就像“這是一個(gè)硅谷的創(chuàng)業(yè)故事”，一出世就要想改變世界。最后，小編體驗(yàn)了遠(yuǎn)程衛(wèi)士的攝像頭，在沒有連WiFi的情況下，手機(jī)上的畫面比較模糊。不過，像這種“不爽”目前的協(xié)議，打造一個(gè)新協(xié)議然后推廣的行為，還真的蠻有...勇氣的。
遠(yuǎn)程衛(wèi)士創(chuàng)始人黃清華
早前雷鋒網(wǎng)曾報(bào)道遠(yuǎn)程衛(wèi)士的創(chuàng)始人黃清華在創(chuàng)業(yè)之初通過微博融資比特幣。時(shí)隔一年，雷鋒再次接觸這位披著長發(fā)、“青春期沒有結(jié)束的青年（微信簽名）”。從遠(yuǎn)程衛(wèi)士上線眾籌到現(xiàn)在要推動(dòng)一個(gè)新協(xié)議開放整套產(chǎn)品，這當(dāng)中發(fā)生了什么？
大約在2011年黃清華第一次創(chuàng)業(yè)，主要打造智能家居產(chǎn)品，類似智能插座、中控設(shè)備，后來他覺得智能家居不是小創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)，在2013年的時(shí)候開始調(diào)整方向轉(zhuǎn)向安防行業(yè)推出遠(yuǎn)程衛(wèi)士智能安防產(chǎn)品。
1.為什么說智能家居不是初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)？
智能家居是一個(gè)大機(jī)會(huì)，但是它不是一個(gè)小創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)。智能家居是一個(gè)龐大的體系，需要給它分層，用馬斯洛的需求理論來理解：
第一層是生理需求；
第二層是安全需求，就像報(bào)警、安防；
第三層是社交，像智能羽毛球拍能分享數(shù)據(jù)進(jìn)行社交；
第四層是自尊需求，現(xiàn)在智能家居市場做得最好的是別墅，為什么？買一千萬的房子，安裝一套智能家居，來客人了顯擺一下，其實(shí)這是滿足人尊重的需求。
最后就像比爾·蓋茨的智能別墅，那是一種追求，對應(yīng)的是自我實(shí)現(xiàn)。
如果小公司要把這五層拿下，是必死無疑，這需要大量財(cái)力物力，尤其是那種被尊重的高大上的需求，小公司要怎么實(shí)現(xiàn)？還有就是智能家居的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一導(dǎo)致產(chǎn)品無法標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，所以去年出現(xiàn)最多的是單品?？赐暾麄€(gè)金字塔，安防是最底層的需求市場大，因?yàn)槊總€(gè)人都需要安全，而且安防后續(xù)還可以做服務(wù)做運(yùn)營。
2.在你看來，目前安防行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀是怎樣的？
中國的安防行業(yè)到了最需要改變的時(shí)候。說一個(gè)數(shù)據(jù)，深圳整個(gè)安防報(bào)警行業(yè)一年的銷售額都比不上?？档娜种弧槭裁?？廠商都在走封閉的路線，沒有互聯(lián)互通。
第二就是現(xiàn)在處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多廠商不知道甚至沒有能力擁抱這個(gè)時(shí)代。要改變他們的想法和商業(yè)模式。想法上要去開放，要去擁抱大一統(tǒng)的趨勢。在商業(yè)模式上要走合作發(fā)展，而不是以前那種封閉的路線。
遠(yuǎn)程衛(wèi)士產(chǎn)品
3.基于這樣的現(xiàn)狀，你們做出那些改變或創(chuàng)新？
我們的創(chuàng)新就是把報(bào)警和監(jiān)控結(jié)合在一起。在傳統(tǒng)的安防行業(yè)，報(bào)警是報(bào)警，監(jiān)控是監(jiān)控。這么多年，報(bào)警就是一觸發(fā)就通過報(bào)警盒子發(fā)短信，但是存在誤報(bào)的問題，造成不好的用戶體驗(yàn)，所以這個(gè)行業(yè)沒做起來。而監(jiān)控就是攝像頭，這個(gè)已經(jīng)很成熟了，像大華?？狄呀?jīng)做了幾千億了。我們就把這兩塊結(jié)合起來，還通過一個(gè)新協(xié)議綠牙實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)。比如，拿著身份識別器，一到家門攝像頭會(huì)自動(dòng)低頭撤防，一旦離開家，攝像頭會(huì)自動(dòng)布防。
還有一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新：把綠牙和整套產(chǎn)品方案開放出去讓合作伙伴來做，我們負(fù)責(zé)研發(fā)和運(yùn)營，比如和物業(yè)、消防和安保合作提供安防服務(wù)。合作伙伴可以通過外觀設(shè)計(jì)讓整套產(chǎn)品看起來更好看。
目前，至少有5家廠商和我們合作生產(chǎn)銷售遠(yuǎn)程衛(wèi)士。運(yùn)營服務(wù)平臺也搭建好了，就是用戶量還不夠，不過慢慢會(huì)有很多用戶導(dǎo)進(jìn)來。合作伙伴每導(dǎo)入每一個(gè)用戶，我們會(huì)和他們分成運(yùn)營收益。預(yù)計(jì)，今年年底會(huì)有三十萬的用戶量。
4.為什么會(huì)想到開放的商業(yè)模式？
當(dāng)初，我們也想著像現(xiàn)在的廠商那樣走封閉的路線，讓大家都來用我的產(chǎn)品，而且這個(gè)技術(shù)很難，花了很長時(shí)間研發(fā)。后來有高人指點(diǎn)，而且我們也覺得自己獨(dú)干也做不起來。所以現(xiàn)在走開放的模式：我們負(fù)責(zé)研發(fā)和運(yùn)營，推動(dòng)新協(xié)議的發(fā)展，而生產(chǎn)銷售的事情讓合作廠商做。一個(gè)人可能打不過海康大華這些大品牌，通過這樣的模式后我們就是一群狼。而且?？荡笕A他們也不可能把方案開放出去，他們肯定走封閉的路線。
5.能說一說新協(xié)議綠牙？
我們做了一個(gè)全新的協(xié)議綠牙，它等于有源RFID+Zigbee，是我們自己開發(fā)的一個(gè)協(xié)議，可以說全國甚至全球第一家做這個(gè)協(xié)議的。為什么叫綠牙呢？因?yàn)樗人{(lán)牙功耗還要低還要環(huán)保。綠芽英文名叫Z-alarm，Z代表它繼承了Zigbee的組網(wǎng)通信功能，而alarm代表它專門為安防行業(yè)定制的。
一開始做安防，我們研究了很多協(xié)議，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的協(xié)議都無法解決安防問題，比如Zigbee就不適合應(yīng)用在安防領(lǐng)域，它沒法識別身份。有一家做了Zigbee身份識別，通訊距離很近大概3~5米，30秒鐘才觸發(fā)一次，這個(gè)時(shí)間可以發(fā)生很多事情了，所以用到安防不合適。后來，我們就想自己弄一套，這樣就簡單多了。
經(jīng)過很長時(shí)間的研發(fā)，我們把有源RFID整合到Z-alarm中，整整做了42版才做到現(xiàn)在這樣。當(dāng)時(shí)做協(xié)議的時(shí)候就定下3個(gè)要求：協(xié)議傳輸距離要25~40米，電池要做300毫安時(shí)而且產(chǎn)品體積足夠小，待機(jī)時(shí)間要做到6個(gè)月以上?，F(xiàn)在都實(shí)現(xiàn)了。有時(shí)候我們還覺得不可能，后來一直堅(jiān)持。這個(gè)很難的，像大華海康還沒有做出來，他們也想做自動(dòng)。只是一個(gè)我覺得有些遺憾的是，射頻自動(dòng)定位沒完成?，F(xiàn)在的產(chǎn)品都需要手動(dòng)設(shè)置門磁、報(bào)警器的位置讓攝像頭感知，不過接下來會(huì)慢慢完善它。
6.對于安防存在的誤報(bào)問題，你們是怎么解決的？
傳統(tǒng)的誤報(bào)是因?yàn)闊o法確認(rèn)事發(fā)現(xiàn)場情況，所以用攝像頭讓用戶在手機(jī)看到現(xiàn)場，再由用戶確認(rèn)，最后交由保安處理。還有通過Z-alarm協(xié)議的RFID身份識別功能進(jìn)行精準(zhǔn)識別，在用戶離家的時(shí)候自動(dòng)布防，在回來的時(shí)候自動(dòng)撤防，減少誤報(bào)給用戶帶來的麻煩。
7.目前協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)有很多，你現(xiàn)在又推出新的協(xié)議，如何解決與其他產(chǎn)品的不互通的問題？
任何一個(gè)協(xié)議都是有一個(gè)特定的應(yīng)用場景，耳機(jī)用藍(lán)牙，手機(jī)電腦用WiFi上網(wǎng)，Zigbee用于工業(yè)聯(lián)網(wǎng)。在局域網(wǎng)內(nèi)互聯(lián)互通本身是做不到的，要互聯(lián)互通可以在服務(wù)器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享這樣的大互聯(lián)互通。在上層互通，不要在底層互通，底層根本做不到。每一個(gè)協(xié)議必有它的優(yōu)點(diǎn)也有它的缺點(diǎn)。
8.作為一個(gè)成立2年的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要推動(dòng)一個(gè)新協(xié)議，真的能Hold住嗎？
其實(shí)有時(shí)候想起來有點(diǎn)后怕，不過也還好，路子是對的，模式是可行的。而且新協(xié)議能夠解決誤報(bào)和實(shí)現(xiàn)自動(dòng)布防撤防，提高用戶的體驗(yàn)。目前也有一些大佬跟我們合作。大概在2~3年內(nèi)，安防行業(yè)會(huì)有很多廠商采用我們的協(xié)議。
總得來說，我們占據(jù)了天時(shí)地利人和。天時(shí)是說現(xiàn)在處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大時(shí)代，也到了安防行業(yè)最需要改變的時(shí)候。而地利是指，目前全球70%以上做安防設(shè)備的廠商都在中國，而我們是在中國推動(dòng)中國打造的協(xié)議。最后的人和是指我們的團(tuán)隊(duì)，有來自邁瑞、聯(lián)想的技術(shù)人才。
辦公室的執(zhí)行板
9.說到團(tuán)隊(duì)，能分享一下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的心得？
招人要到處找，不要局限一個(gè)地方。我可以說是滿中國招人，而且經(jīng)常會(huì)去一些創(chuàng)業(yè)者匯聚的地方比如北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街。對于合伙人我看三點(diǎn)：德才兼?zhèn)?，有?chuàng)業(yè)心態(tài)以及有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的winner。對于招人，除了能力我還看中他的執(zhí)行力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一定要有執(zhí)行力，一定要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。教你一招，看鼻梁夠不夠挺，越挺執(zhí)行力越好，當(dāng)然這只是一種參考。
10.將來的計(jì)劃有哪些？
因?yàn)檫h(yuǎn)程衛(wèi)士開放出去，我們就不便再銷售，接下來我們要推出的是內(nèi)置聲音定位技術(shù)的可視機(jī)器人和魔方攝像頭，計(jì)劃在年底上新三板。將來我們會(huì)專注于安防行業(yè)的研發(fā)和運(yùn)營。
總結(jié)這些年的創(chuàng)業(yè)，黃清華無不感慨。在他看來，一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目暫時(shí)做不好沒關(guān)系，因?yàn)榭梢哉{(diào)整；資金不夠沒關(guān)系，現(xiàn)在有很多投資；但是方向一定要對，團(tuán)隊(duì)一定要建設(shè)好！
當(dāng)初不太了解黃清華以及遠(yuǎn)程衛(wèi)士，第一個(gè)反應(yīng)就是覺得他會(huì)像現(xiàn)在很多做智能安防的廠商一樣。后來聽到他說要推一個(gè)新協(xié)議，制定一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且還有一些產(chǎn)品出來。當(dāng)時(shí)的感覺就像“這是一個(gè)硅谷的創(chuàng)業(yè)故事”，一出世就要想改變世界。最后，小編體驗(yàn)了遠(yuǎn)程衛(wèi)士的攝像頭，在沒有連WiFi的情況下，手機(jī)上的畫面比較模糊。不過，像這種“不爽”目前的協(xié)議，打造一個(gè)新協(xié)議然后推廣的行為，還真的蠻有...勇氣的。
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