在手機都不能換電池的今天，這家公司的智能眼鏡卻可以

　　生于90年的史曉剛不喜歡別人叫他90后，因為他覺得如今各種關(guān)于90后創(chuàng)業(yè)者的報道已經(jīng)把這個標(biāo)簽變得不那么正面了。要說還可以給他貼個什么別的標(biāo)簽，記者覺得“產(chǎn)品控”或許可以。從安排采訪之前很久，他就不斷地發(fā)一些產(chǎn)品進展和照片過來，終于見面了，沒有半句寒暄，他直接說“來體驗一下我們的眼鏡”。
　　
　　他們做的Handsfree，是一款專門針對騎行運動的智能眼鏡。史曉剛十分希望和Google Glass劃清界限，因為“我不想被別人貼上山寨國外產(chǎn)品的標(biāo)簽”，他說。
　　
　　然而如果你說這款眼鏡一點Glass的影子都沒有，也很難令人信服。Google Glass曾經(jīng)十分火爆，不過現(xiàn)在在媒體上的聲音已經(jīng)少了很多，連帶一些做類似產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司也不得不考慮自己的定位是不是需要改一改。
　　
　　史曉剛2015年初從華為離職創(chuàng)業(yè)，正好是媒體集中唱衰Google Glass的時候，他對此也相當(dāng)明白，所以在做Handsfree的時候選擇了一個細(xì)分市場。他表示Google Glass沒有取得很大成功的原因有三個：
　　
　　1、沒有找到一個很好的應(yīng)用場景，功能追求大而全，但對于大眾消費者來講都很雞肋，購買嘗鮮之后，產(chǎn)品即被閑置；
　　
　　2、技術(shù)不成熟，包括顯示，交 互，續(xù)航，體積，重量，佩戴舒適度等；
　　
　　3、價格過高，Google Glass 開發(fā)者版 1500 美金以及 Hololens 3000 美金的價格，普通消費者很難承受。
　　
　　“所以我們從細(xì)分市場出發(fā)，首先切入運動騎行領(lǐng)域。”他說，“騎行人群對‘解放雙手’和‘信息近眼顯示’的需求很強烈，智能眼鏡使他們不用再反復(fù)低頭看碼表，而是各種數(shù)據(jù)‘透明’地投射到眼前，不會再影響騎行安全，不會再有反復(fù)低頭那種糟糕的體驗,他們能夠解放雙手來進行運動拍照、攝像?！?/span>
　　
　　目前Handsfree主要有四項功能：
　　
　　1、運動攝像，結(jié)合運動軌跡生成游記并且分享
　　
　　2、運動信息(速度、心率、踏頻等)顯示（支持 ANT+）
　　
　　3、實景導(dǎo)航
　　
　　4、藍牙接打電話 （骨傳導(dǎo)）
　　
　　Handsfree的產(chǎn)品參數(shù)
　　
　　雷鋒網(wǎng)記者在采訪現(xiàn)場體驗了這款產(chǎn)品的一個手板，一個很大的驚喜是它能夠迅速適配記者將近400多度的近視，原因是眼鏡內(nèi)側(cè)有一個可以疊加近視鏡片的設(shè)計。而此前記者佩戴過的Google Glass、Glxss、New Glass等產(chǎn)品，雖然部分也有可適配近視，但都涉及到配鏡等復(fù)雜過程。
　　
　　操作上它和Google Glass差別不大，通過眼鏡的右側(cè)觸摸板來觸控，同時還可以用語音和app來控制。但是，為了讓眼鏡適用于騎行的定位，他們?yōu)樗尤肓艘豢畎惭b在車把上的控制器，可以藍牙遠(yuǎn)程控制眼鏡，這樣可以在騎行過程中不用占用一只手去操控眼鏡。
　　
　　另外一個值得一提的設(shè)計是Handsfree將主板與電池做在眼鏡兩側(cè)，而且是可拆裝的設(shè)計。據(jù)史曉剛介紹，這么做能夠讓眼鏡在運動過程中保持平衡；可拆裝還讓它解決了智能眼鏡為人詬病的續(xù)航問題，因為你可以換電池，這在手機都放棄可更換電池設(shè)計的今天，也算是非常特別的設(shè)計了。這么做還有一個好處是，當(dāng)用戶不需要智能部分時，可以迅速變成一個普通的運動眼鏡。另外，散熱方面，雖然體驗中發(fā)現(xiàn)外側(cè)已經(jīng)可以明顯感受到熱度了，但是內(nèi)里則沒有。
　　
　　談到內(nèi)部設(shè)計時，史曉剛拿著眼鏡的主板跟記者強調(diào)他們花了很多心思才做到這么小，而且他們還采用了高通驍龍?zhí)幚砥?，“相?Google Glass 等國外智能眼鏡采用很多年前的 TI 處理器或者國內(nèi)智能眼鏡公司采用國產(chǎn)處理器，在性能與穩(wěn)定性等方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們?！彼f，“高通平臺對于創(chuàng)業(yè)公司存在很高的技術(shù)和資源門檻，我們應(yīng)該是國內(nèi)首個可以將高通平臺應(yīng)用于智能眼鏡和可穿戴設(shè)備上的團隊。”
　　
　　史曉剛告訴記者，在他們開始賣自家產(chǎn)品之前，就就已經(jīng)有幾家公司主動找上門來希望對主板方案進行合作。“未來可以先從2B業(yè)務(wù)獲得收入，”他笑著說。
　　
　　當(dāng)然，這款產(chǎn)品也稱不上完美，像其它智能眼鏡一樣，戴上它你所看到其實就是視野右上角浮著一塊小屏幕，視場角只有17度（官方數(shù)據(jù)），期待有定沉浸感的人估計都會失望。不過史曉剛手拿著一塊更大號的顯示屏，表示他們正與某高校合作開發(fā)波導(dǎo)透射式的光學(xué)方案，有更廣的視場角，明年估計能用上。
　　
　　從騎行開始
　　
　　騎行市場并不是史曉剛希望進入的唯一市場，但未來的一切都得從這里開始。之所以選擇騎行，他表示主要有兩個原因，一是騎行時手不方便操作手機，需要一款HUD產(chǎn)品；二是騎行愛好者眾多，他們也愿意在裝備上花很多錢。
　　
　　騎行市場之后，Handsfree預(yù)計還會切入跑步、球類等其它運動領(lǐng)域，硬件是平臺化的，只需要針對不同的應(yīng)用場景做不同的App。這種一個一個切入細(xì)分市場的做法也是當(dāng)下各個智能眼鏡產(chǎn)商的主流方式。例如Glxss主打的是第一人稱拍攝；Senth IN1同樣把自己定位成騎行裝備；而Google Glass也在切入2B的細(xì)分市場，包括醫(yī)院等。
　　
　　智能眼鏡產(chǎn)品的核心部件之一顯示器，在國內(nèi)他們的供應(yīng)商主要是水晶光電。芯片則主要來自TI、高通和君正等廠商。因此對創(chuàng)業(yè)者來說主要的競爭點在于主板、產(chǎn)品的設(shè)計，系統(tǒng)的優(yōu)化以及應(yīng)用場景設(shè)計等方面。
　　
　　不過目前來說競爭是其次的，我們需要的是一款能真正打開市場的智能眼鏡。