安防上市熱時期的冷觀察
時間:2015-08-04 11:13:06 來源:安防行業(yè)協(xié)會 作者:未知
我看安防：隨著中國資本市場的發(fā)展和中國安防企業(yè)實(shí)力的提升,公司上市對國內(nèi)許多安防企業(yè)而言不再是遙不可及的夢。1月28日， 15年專注于無線智能家居和DIY民用安防的公司——福建創(chuàng)高安防技術(shù)股份有限公司也正式登陸資本市場了。
緊隨其后，3月13日，中國證券監(jiān)督管理委員會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會召開2015年第13次發(fā)審委會議，廣州市浩云安防科技股份有限公司(首發(fā))獲通過。同日第14次發(fā)審委會議，從事數(shù)字圖像視頻處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的高科技公司北京漢邦高科數(shù)字技術(shù)股份有限公司(首發(fā))獲通過。
縱觀當(dāng)今中國安防行業(yè)，已經(jīng)形成引人注目的“安防上市部落”，資本市場為安防企業(yè)做大做強(qiáng)帶來希望。眼下，安防企業(yè)資本市場鏖戰(zhàn)正酣，越來越多的企業(yè)開始尋求上市之路。但是，在資本市場的世界，“小魚”也完全有可能吞并“大魚”，也有甚者被“大魚”吞并，因此,行業(yè)中的安防負(fù)責(zé)人有必要來一番冷靜的觀察與反思。
企業(yè)瞄準(zhǔn)上市 獻(xiàn)力生存空間
在經(jīng)歷了最初的起步階段和發(fā)展階段后，安防行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期。據(jù)《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》預(yù)計(jì)2015年安防行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值將突破1000億元。橫看豎看，安防仿佛是一個可以造就富豪的跑馬場，各路英雄豪杰爭相入駐，不止國內(nèi)企業(yè)大佬進(jìn)軍到這一領(lǐng)域，外企跨國巨頭也相繼發(fā)力中國安防市場，使得安防這個小小的跑馬場迎來了新一輪博弈。
所謂“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，這些企業(yè)大鱷們，依托自身的品牌優(yōu)勢和雄厚的資金實(shí)力，似乎更容易得到更多的話語權(quán)和參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂，而這些正是中國安防中小企業(yè)的短板。那么中小企業(yè)如何突破難題獲取更多的生存空間做大做強(qiáng)?
眾多企業(yè)瞄準(zhǔn)的是——上市!
但細(xì)看之下，目前的國內(nèi)安防行業(yè)中小企業(yè)想上市不是件容易的事，但是依目前安防行業(yè)的現(xiàn)狀來看，亦不可能長期建立在軍閥混戰(zhàn)、百家爭鳴的基礎(chǔ)上，必定會產(chǎn)生超級航母。安防行業(yè)企業(yè)家們都在為自身的發(fā)展謀求出路，融資上市是企業(yè)拓寬融資渠道的一種較便捷較直觀的一種方式，也是企業(yè)利用資本市場做大做強(qiáng)最有效的手段。
扎堆上市所謂何事?上市=融資?
北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長黃俊立用非常簡單明了的語言把中小企業(yè)上市后的運(yùn)營優(yōu)勢做了五點(diǎn)分析：第一，打造融資平臺，首先是從資本市場融資，將來可以經(jīng)由增發(fā)新股再融資，其次是大型企業(yè)融資和銀行融資;
第二，資本運(yùn)作的平臺，企業(yè)并購時可以以股票形式支付，相當(dāng)于為自己造了一個銀行，可以通過資本運(yùn)作進(jìn)行行業(yè)的整合;
第三，吸引人才，人才都愿意到上市公司工作，有保障，不會輕易死掉，公司可以以發(fā)期權(quán)的形式留住人才;第四，上市可以提高企業(yè)的品牌價值和知名度，規(guī)范公司的治理;第五，對民企來說很實(shí)際的東西，叫“洗清原罪”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，安防行業(yè)中擬上市公司多以珠三角和北京地區(qū)企業(yè)為主，涵蓋了以生產(chǎn)攝像機(jī)類、DVR類、網(wǎng)絡(luò)(監(jiān)控)存儲類等產(chǎn)品為主的安防中小企業(yè)。另外根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)來看，在安防行業(yè)中上市公司的經(jīng)營狀況普遍好于非上市公司是不爭事實(shí)，這也是安防中小企業(yè)扎堆上市的一個重要誘因。雖然依目前國內(nèi)安防行業(yè)的現(xiàn)狀而言，多數(shù)企業(yè)本身的技術(shù)、管理和創(chuàng)收能力決定其上市之路還相當(dāng)遙遠(yuǎn)，然而上市卻可以解決許多安防行業(yè)中小企業(yè)迫切需要解決的問題。
此外，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2015年新三板市場將迎來最大的制度紅利。在公募基金看來，今年不僅是新三板高速發(fā)展的一年，更是新三板投資的黃金之年。與創(chuàng)業(yè)板相比，新三板估值相當(dāng)?shù)停⑶矣行┕镜挠Ｊ绞侵靼搴蛣?chuàng)業(yè)板所沒有的，屬于市場稀缺標(biāo)的。未來隨著競價交易板推出、投資者門檻降低等政策紅利的兌現(xiàn)，新三板市場的交易量與估值水平有望大幅提高。如今，除了券商已在做市商領(lǐng)域大展身手外，公募、私募亦已整裝待發(fā)欲殺入新三板市場。這也是群雄逐鹿瞄準(zhǔn)上市的誘因之二。
資本市場將影響行 引行業(yè)洗牌趨勢
中國改革開放三十年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由最開始的邊貿(mào)到出口配額、合資建廠，再到后來的土地買賣(地產(chǎn)業(yè)興起)，整體都處于不規(guī)范狀態(tài)。而國內(nèi)的安防中小企業(yè)發(fā)展也由最初的經(jīng)銷代理國外品牌產(chǎn)品，到后來的建廠組裝加工制造，發(fā)展到今天的中國安防市場的覺醒和全數(shù)字IP的逐漸普及，一批新興的研發(fā)型企業(yè)相繼出現(xiàn)，外企跨國巨頭和國內(nèi)各行業(yè)大佬們也將資金注入安防產(chǎn)業(yè)。于是造成國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)的迅速膨脹，然而目前階段國內(nèi)安防行業(yè)的大型企業(yè)不足十家，多數(shù)以中小企業(yè)為主，形成了軍閥混戰(zhàn)之勢。那么行業(yè)洗牌成了必然趨勢。
首先是產(chǎn)品和技術(shù)面臨深度洗牌。目前整個行業(yè)面臨更新?lián)Q代，國內(nèi)安防企業(yè)眾多，真正完全自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化，做高端產(chǎn)品的屈指可數(shù)。在模擬向全數(shù)字轉(zhuǎn)換時，沒有高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品沒有任何科技含量的企業(yè)，或者說起步比較晚的，就會慢慢的被市場所淘汰，或者從制造商變成OEM商，這個洗牌里面就會洗掉一大部分;第二，目前行業(yè)中近十多家領(lǐng)先企業(yè)，經(jīng)過多年累積，人力技術(shù)的累積，又在洗牌，誰的產(chǎn)品穩(wěn)定、誰的功能好、誰的價格好、誰有資金實(shí)力，那么誰就能快速把握市場;三是上市公司之間的洗牌。
上市公司占領(lǐng)資本優(yōu)勢，必然走在前面，擁有好的產(chǎn)品、好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、好的市場的企業(yè)也爭相運(yùn)營上市，而剩下的在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面起步晚的企業(yè)或者早前以生產(chǎn)制造為主沒有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)必然淪為OEM商或者在行業(yè)洗牌中漸漸式微直至倒閉。上市公司因?yàn)橛辛速Y本市場的輸血，必然會在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找對企業(yè)擴(kuò)張有用的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張兼并、資本整合。而后再是大公司兼并小公司和關(guān)聯(lián)公司，之后是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合，行業(yè)內(nèi)部不同的技術(shù)不同的企業(yè)、市場進(jìn)行交叉型互補(bǔ)型的整合，整個產(chǎn)業(yè)鏈、上下游關(guān)系的整合，最可怕的是資本的整合，“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”這是自然定律，在資本市場“小魚”也完全有可能吞并“大魚”，也有甚者被“大魚”吞并，因此,行業(yè)中的安防負(fù)責(zé)人有必要來一番冷靜的觀察與反思。
結(jié)語：
正當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),當(dāng)安防企業(yè)上市潮來襲,在熱戰(zhàn)猶酣的資本市場上,資本意志正在對中國安防行業(yè)的發(fā)展起著推波助瀾的作用.安防企業(yè)必須正視資本指揮棒指導(dǎo)安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí).資本運(yùn)作或?qū)⒊蔀檎麄€安防行業(yè)發(fā)展的一個拐點(diǎn).對于安防企業(yè)來說,資本運(yùn)作是一把雙刃劍,用好了是一石二鳥的華麗轉(zhuǎn)型,用不好則可能就會兩敗俱傷。
“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”這是動物世界的生存法則，而人類作為有思想的高級物種，在弱肉強(qiáng)食的自然法則面前，“小魚”要做的不是去吃“小蝦米”。利用各種有效資源不斷壯大，盡而去吞食“大魚”才是生存之本，否則就永遠(yuǎn)只能是“小魚”，然后在資本市場的不斷整合中，逐漸變成“小蝦米”。
緊隨其后，3月13日，中國證券監(jiān)督管理委員會創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核委員會召開2015年第13次發(fā)審委會議，廣州市浩云安防科技股份有限公司(首發(fā))獲通過。同日第14次發(fā)審委會議，從事數(shù)字圖像視頻處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)的高科技公司北京漢邦高科數(shù)字技術(shù)股份有限公司(首發(fā))獲通過。
縱觀當(dāng)今中國安防行業(yè)，已經(jīng)形成引人注目的“安防上市部落”，資本市場為安防企業(yè)做大做強(qiáng)帶來希望。眼下，安防企業(yè)資本市場鏖戰(zhàn)正酣，越來越多的企業(yè)開始尋求上市之路。但是，在資本市場的世界，“小魚”也完全有可能吞并“大魚”，也有甚者被“大魚”吞并，因此,行業(yè)中的安防負(fù)責(zé)人有必要來一番冷靜的觀察與反思。
企業(yè)瞄準(zhǔn)上市 獻(xiàn)力生存空間
在經(jīng)歷了最初的起步階段和發(fā)展階段后，安防行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期。據(jù)《中國安防行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》預(yù)計(jì)2015年安防行業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到5000億元，其中視頻監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)值將突破1000億元。橫看豎看，安防仿佛是一個可以造就富豪的跑馬場，各路英雄豪杰爭相入駐，不止國內(nèi)企業(yè)大佬進(jìn)軍到這一領(lǐng)域，外企跨國巨頭也相繼發(fā)力中國安防市場，使得安防這個小小的跑馬場迎來了新一輪博弈。
所謂“三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，這些企業(yè)大鱷們，依托自身的品牌優(yōu)勢和雄厚的資金實(shí)力，似乎更容易得到更多的話語權(quán)和參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂，而這些正是中國安防中小企業(yè)的短板。那么中小企業(yè)如何突破難題獲取更多的生存空間做大做強(qiáng)?
眾多企業(yè)瞄準(zhǔn)的是——上市!
但細(xì)看之下，目前的國內(nèi)安防行業(yè)中小企業(yè)想上市不是件容易的事，但是依目前安防行業(yè)的現(xiàn)狀來看，亦不可能長期建立在軍閥混戰(zhàn)、百家爭鳴的基礎(chǔ)上，必定會產(chǎn)生超級航母。安防行業(yè)企業(yè)家們都在為自身的發(fā)展謀求出路，融資上市是企業(yè)拓寬融資渠道的一種較便捷較直觀的一種方式，也是企業(yè)利用資本市場做大做強(qiáng)最有效的手段。
扎堆上市所謂何事?上市=融資?
北京大學(xué)民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長黃俊立用非常簡單明了的語言把中小企業(yè)上市后的運(yùn)營優(yōu)勢做了五點(diǎn)分析：第一，打造融資平臺，首先是從資本市場融資，將來可以經(jīng)由增發(fā)新股再融資，其次是大型企業(yè)融資和銀行融資;
第二，資本運(yùn)作的平臺，企業(yè)并購時可以以股票形式支付，相當(dāng)于為自己造了一個銀行，可以通過資本運(yùn)作進(jìn)行行業(yè)的整合;
第三，吸引人才，人才都愿意到上市公司工作，有保障，不會輕易死掉，公司可以以發(fā)期權(quán)的形式留住人才;第四，上市可以提高企業(yè)的品牌價值和知名度，規(guī)范公司的治理;第五，對民企來說很實(shí)際的東西，叫“洗清原罪”。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，安防行業(yè)中擬上市公司多以珠三角和北京地區(qū)企業(yè)為主，涵蓋了以生產(chǎn)攝像機(jī)類、DVR類、網(wǎng)絡(luò)(監(jiān)控)存儲類等產(chǎn)品為主的安防中小企業(yè)。另外根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)來看，在安防行業(yè)中上市公司的經(jīng)營狀況普遍好于非上市公司是不爭事實(shí)，這也是安防中小企業(yè)扎堆上市的一個重要誘因。雖然依目前國內(nèi)安防行業(yè)的現(xiàn)狀而言，多數(shù)企業(yè)本身的技術(shù)、管理和創(chuàng)收能力決定其上市之路還相當(dāng)遙遠(yuǎn)，然而上市卻可以解決許多安防行業(yè)中小企業(yè)迫切需要解決的問題。
此外，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，2015年新三板市場將迎來最大的制度紅利。在公募基金看來，今年不僅是新三板高速發(fā)展的一年，更是新三板投資的黃金之年。與創(chuàng)業(yè)板相比，新三板估值相當(dāng)?shù)停⑶矣行┕镜挠Ｊ绞侵靼搴蛣?chuàng)業(yè)板所沒有的，屬于市場稀缺標(biāo)的。未來隨著競價交易板推出、投資者門檻降低等政策紅利的兌現(xiàn)，新三板市場的交易量與估值水平有望大幅提高。如今，除了券商已在做市商領(lǐng)域大展身手外，公募、私募亦已整裝待發(fā)欲殺入新三板市場。這也是群雄逐鹿瞄準(zhǔn)上市的誘因之二。
資本市場將影響行 引行業(yè)洗牌趨勢
中國改革開放三十年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由最開始的邊貿(mào)到出口配額、合資建廠，再到后來的土地買賣(地產(chǎn)業(yè)興起)，整體都處于不規(guī)范狀態(tài)。而國內(nèi)的安防中小企業(yè)發(fā)展也由最初的經(jīng)銷代理國外品牌產(chǎn)品，到后來的建廠組裝加工制造，發(fā)展到今天的中國安防市場的覺醒和全數(shù)字IP的逐漸普及，一批新興的研發(fā)型企業(yè)相繼出現(xiàn)，外企跨國巨頭和國內(nèi)各行業(yè)大佬們也將資金注入安防產(chǎn)業(yè)。于是造成國內(nèi)安防產(chǎn)業(yè)的迅速膨脹，然而目前階段國內(nèi)安防行業(yè)的大型企業(yè)不足十家，多數(shù)以中小企業(yè)為主，形成了軍閥混戰(zhàn)之勢。那么行業(yè)洗牌成了必然趨勢。
首先是產(chǎn)品和技術(shù)面臨深度洗牌。目前整個行業(yè)面臨更新?lián)Q代，國內(nèi)安防企業(yè)眾多，真正完全自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化，做高端產(chǎn)品的屈指可數(shù)。在模擬向全數(shù)字轉(zhuǎn)換時，沒有高端的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品沒有任何科技含量的企業(yè)，或者說起步比較晚的，就會慢慢的被市場所淘汰，或者從制造商變成OEM商，這個洗牌里面就會洗掉一大部分;第二，目前行業(yè)中近十多家領(lǐng)先企業(yè)，經(jīng)過多年累積，人力技術(shù)的累積，又在洗牌，誰的產(chǎn)品穩(wěn)定、誰的功能好、誰的價格好、誰有資金實(shí)力，那么誰就能快速把握市場;三是上市公司之間的洗牌。
上市公司占領(lǐng)資本優(yōu)勢，必然走在前面，擁有好的產(chǎn)品、好的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、好的市場的企業(yè)也爭相運(yùn)營上市，而剩下的在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新方面起步晚的企業(yè)或者早前以生產(chǎn)制造為主沒有研發(fā)實(shí)力的企業(yè)必然淪為OEM商或者在行業(yè)洗牌中漸漸式微直至倒閉。上市公司因?yàn)橛辛速Y本市場的輸血，必然會在產(chǎn)業(yè)鏈上尋找對企業(yè)擴(kuò)張有用的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)張兼并、資本整合。而后再是大公司兼并小公司和關(guān)聯(lián)公司，之后是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的資源整合，行業(yè)內(nèi)部不同的技術(shù)不同的企業(yè)、市場進(jìn)行交叉型互補(bǔ)型的整合，整個產(chǎn)業(yè)鏈、上下游關(guān)系的整合，最可怕的是資本的整合，“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”這是自然定律，在資本市場“小魚”也完全有可能吞并“大魚”，也有甚者被“大魚”吞并，因此,行業(yè)中的安防負(fù)責(zé)人有必要來一番冷靜的觀察與反思。
結(jié)語：
正當(dāng)夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí),當(dāng)安防企業(yè)上市潮來襲,在熱戰(zhàn)猶酣的資本市場上,資本意志正在對中國安防行業(yè)的發(fā)展起著推波助瀾的作用.安防企業(yè)必須正視資本指揮棒指導(dǎo)安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí).資本運(yùn)作或?qū)⒊蔀檎麄€安防行業(yè)發(fā)展的一個拐點(diǎn).對于安防企業(yè)來說,資本運(yùn)作是一把雙刃劍,用好了是一石二鳥的華麗轉(zhuǎn)型,用不好則可能就會兩敗俱傷。
“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”這是動物世界的生存法則，而人類作為有思想的高級物種，在弱肉強(qiáng)食的自然法則面前，“小魚”要做的不是去吃“小蝦米”。利用各種有效資源不斷壯大，盡而去吞食“大魚”才是生存之本，否則就永遠(yuǎn)只能是“小魚”，然后在資本市場的不斷整合中，逐漸變成“小蝦米”。
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