智能家居如今已進(jìn)入多方爭(zhēng)奪市場(chǎng)的階段,那到底如今在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)形成了怎樣的格局?一起來(lái)分析一下。
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈布局,搭建統(tǒng)一平臺(tái),構(gòu)建生態(tài)圈
(1)電商導(dǎo)向型,以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為中心,通過(guò)控制模塊,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,延伸生態(tài)圈覆蓋,超級(jí)APP模式,消費(fèi)用戶引流。技術(shù)選擇WiFi為主,無(wú)線混合組網(wǎng),定位于后裝用戶市場(chǎng)。代表類型:京東微聯(lián)、阿里小智、小米生態(tài)圈。
(2)用戶/內(nèi)容導(dǎo)向性,QQ物聯(lián)/微信開(kāi)放平臺(tái)、樂(lè)視超級(jí)應(yīng)用樂(lè)居家等。
“QQ物聯(lián)智能硬件開(kāi)放平臺(tái)”/微信開(kāi)放平臺(tái),將QQ賬號(hào)體系及關(guān)系鏈、QQ消息通道能力等核心能力及為微信公眾號(hào)提供行業(yè)解決方案或功能優(yōu)化方案,提供給可穿戴設(shè)備、智能家居、智能車載、傳統(tǒng)硬件等領(lǐng)域合作伙伴,實(shí)現(xiàn)用戶與設(shè)備及設(shè)備與設(shè)備之間的互聯(lián)互通互動(dòng),充分利用和發(fā)揮騰訊在客戶端及云服務(wù)的優(yōu)勢(shì),更大范圍幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。
樂(lè)視擁有云平臺(tái)服務(wù)、內(nèi)容資源庫(kù)、硬件終端以及應(yīng)用等其他企業(yè)沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)資源,能與合作設(shè)備商的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)線產(chǎn)生天然的聯(lián)系。在“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”樂(lè)視生態(tài)基礎(chǔ)上,帶來(lái)更多的用戶、內(nèi)容及服務(wù)資源。
(3)其他生態(tài)圈類型。華為HiLink計(jì)劃,打造以連接為核心的智能家居生態(tài),將“人、車、家”的三位一體作為其整個(gè)布局的終極目標(biāo);魅族LifeKit平臺(tái),打造海爾魅族智慧生態(tài),并通過(guò)阿里云的大數(shù)據(jù)自動(dòng)為用戶選擇合適的產(chǎn)品運(yùn)行模式。360表示會(huì)將自身的云服務(wù)能力、大數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)、在線營(yíng)銷平臺(tái)、APP開(kāi)發(fā)能力、開(kāi)放芯片組等資源等進(jìn)行全面垂直整合,打造一個(gè)開(kāi)放的完整智能家居生態(tài)系統(tǒng),并推出360智連模塊。
2.家電企業(yè),融入智能化功能、推進(jìn)傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)升級(jí),構(gòu)建智慧生活生態(tài)圈
海爾U+,通過(guò)開(kāi)放的接口協(xié)議讓不同品牌,不同種類的家電產(chǎn)品接入平臺(tái),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)級(jí)別的交互?;赨+智慧生活平臺(tái),可以為用戶提供不同的智慧生活解決方案。
美的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,以傳感、大數(shù)據(jù)、智能控制技術(shù)為手段,發(fā)揮全球最齊全的家電產(chǎn)品橫向整合資源能力,實(shí)現(xiàn)全品類白色家電產(chǎn)品互聯(lián)互通。通過(guò)與阿里、華為等合作伙伴的強(qiáng)強(qiáng)合作,打造開(kāi)放的智慧家居應(yīng)用系統(tǒng)。
3.傳統(tǒng)控制類企業(yè),多關(guān)注于前裝集成項(xiàng)目市場(chǎng)
(1)傳統(tǒng)照明電工企業(yè):
跨國(guó)品牌占據(jù)主導(dǎo),將歐美市場(chǎng)成熟產(chǎn)品線引入國(guó)內(nèi),智能化系統(tǒng)多為應(yīng)用于大型公建項(xiàng)目、酒店項(xiàng)目和規(guī)模配套住宅。伴隨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的熱度,也開(kāi)始嘗試推出針對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)需求的相關(guān)產(chǎn)品。民族品牌中代表企業(yè)在行業(yè)大趨勢(shì)帶動(dòng)下,積極謀求智能化轉(zhuǎn)型,不同于國(guó)外產(chǎn)品研發(fā)、推出流程較長(zhǎng),國(guó)內(nèi)企業(yè)在新產(chǎn)品方向嘗試與快速調(diào)整產(chǎn)品線方面擁有速度優(yōu)勢(shì),比較快速與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及相關(guān)智能配套企業(yè)合作。
(2)智能中控類企業(yè):
影音控制類產(chǎn)品以北美市場(chǎng)品牌為主導(dǎo),近年來(lái)此類產(chǎn)品代表品牌相繼逐一進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。針對(duì)于影音房、全宅智能、客廳影院等不同細(xì)分應(yīng)用環(huán)境。值得一提的是,近年來(lái)中控系統(tǒng)應(yīng)用成本不斷降低,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)集成商轉(zhuǎn)型而來(lái)的第三方配套設(shè)備制造商,使得配套面板、燈控模塊為代表的第三方產(chǎn)品價(jià)格更趨親民。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)設(shè)備制造商開(kāi)始涉足家庭中控設(shè)備領(lǐng)域,渠道競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。
(3)總線控制類企業(yè):
圍繞智能家居項(xiàng)目集成市場(chǎng)和偏商業(yè)項(xiàng)目配套市場(chǎng)也成長(zhǎng)出一批代表性國(guó)內(nèi)企業(yè)與引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的海外品牌。關(guān)注于工程項(xiàng)目與渠道市場(chǎng),功能定位突出接地氣與性價(jià)比路線。
(4)無(wú)線系統(tǒng)類企業(yè):
與總線系統(tǒng)應(yīng)用相對(duì)應(yīng),以無(wú)線控制技術(shù)在智能家居領(lǐng)域的應(yīng)用為主打。嘗試工程配套與渠道市場(chǎng)構(gòu)建。相比單品類企業(yè)有著更多的工程實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),但在輕智能浪潮中也受到無(wú)線產(chǎn)品客單價(jià)走低的影響。伴隨國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)發(fā)展一路成長(zhǎng),對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)、裝修公司合作、弱電公司合作、電商平臺(tái)等渠道均有嘗試,在多年摸爬滾打中也積累了一定的技術(shù)基礎(chǔ)和OEM能力。
4.新興智能品牌
在新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮中,誕生出一批新興智能品牌。不少通過(guò)智能單品完成概念導(dǎo)入和用戶積累,進(jìn)而以更多配套產(chǎn)品構(gòu)建系統(tǒng)。在人機(jī)交互、宣傳推廣與新功能延伸方面更具創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。不少也在通過(guò)智能模塊配套,與傳統(tǒng)企業(yè)展開(kāi)合作,助力傳統(tǒng)產(chǎn)品的智能化改造。
總結(jié)分析:
對(duì)于智能家居不同類型企業(yè)的劃分,需要考慮到技術(shù)種類、企業(yè)背景、市場(chǎng)關(guān)注面等諸多因素,加之近年來(lái)更多傳統(tǒng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)涉足其中,以及智能家居多功能系統(tǒng)的本質(zhì)屬性,市場(chǎng)形勢(shì)與參與企業(yè)類別錯(cuò)綜復(fù)雜。而在對(duì)智能家居系統(tǒng)的定義與實(shí)際項(xiàng)目中,燈光控制自然也是繞不開(kāi)的重要環(huán)節(jié)之一。在此過(guò)程中,產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)配套必不可少,在既已形成的行業(yè)生態(tài)版圖中,不少企業(yè)也是互為合作伙伴。