隨著國(guó)家及社會(huì)對(duì)公共安全的越來(lái)越重視,目前安防行業(yè)已從一個(gè)冷門的行業(yè)華麗變成為熱門的高科技行業(yè),整個(gè)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)到了150萬(wàn)以上。在各IT綜合市場(chǎng)上,原先做電腦經(jīng)銷商也正在往安防行業(yè)拓展業(yè)務(wù),甚者許多經(jīng)銷商放棄了他們傳統(tǒng)的電腦經(jīng)銷業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)而全面往安防行業(yè)發(fā)展。在各大中小城市,越來(lái)越多的人員也正在從原所在的安防公司辭職轉(zhuǎn)向在安防行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)。王剛就是從一名安防行業(yè)技術(shù)員轉(zhuǎn)身成了一名安防行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,由他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)在凱里安防市場(chǎng)上贏得了不小的市場(chǎng),有望成為凱里安防領(lǐng)域本地化專業(yè)服務(wù)的一個(gè)棟梁。
昨天,記者在黔東南州華創(chuàng)欣嘉信息技術(shù)有限公司辦公室見到年輕的王總,看上去像是二十出頭的樣子,在聊到深處后才知道他今年剛邁進(jìn)三十,他即帶著靦腆又給人一種穩(wěn)重踏實(shí)的印象。時(shí)至今日,王剛帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)及華創(chuàng)欣嘉在凱里安防行業(yè)中已經(jīng)成為了佼佼者。王剛談到,安防行業(yè)在近年的發(fā)展,讓很多人覺得安防行業(yè)前景有多么的美好,但是在事實(shí)上,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,隨著安防行業(yè)逐漸成熟的時(shí)候,行業(yè)的洗牌也正在開始,安防行業(yè)面臨的種種問題,讓很多的中小企業(yè)面臨生存難題。
劃分解決方案
隨著人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用加大,各行業(yè)客戶在找工程商詢價(jià)上喜歡用網(wǎng)上的價(jià)格做比較,更甚者直接去淘寶找來(lái)的價(jià)格去和工程商比較。因?yàn)樾袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,很多同行前期甚至拿成本價(jià)來(lái)接項(xiàng)目做,后期做手腳來(lái)變更項(xiàng)目?jī)?nèi)容從而達(dá)到不虧本。面對(duì)這樣低價(jià)的混亂競(jìng)爭(zhēng),王剛要求自己的團(tuán)隊(duì)絕不能向價(jià)格妥協(xié),一定得向客戶說(shuō)明一分錢一分貨的道理。談到后面,王剛向記者表露出,其實(shí)他們?cè)诤涂蛻粽劦臅r(shí)候,著重的是向客戶介紹本地化服務(wù)的重要性來(lái)獲得客戶的青瞇,畢竟是電子產(chǎn)品,誰(shuí)也不能保證產(chǎn)品百分之百不出問題,但是出問題了能得到及時(shí)處理才是安防本身的關(guān)鍵。
因?yàn)橥鮿傇瓉?lái)在的公司主要從事的是平安城市建設(shè)的,他接觸到不少安防行業(yè)的整體解決方案及相關(guān)實(shí)施案列,所以在給客戶提供解決方案上,細(xì)心的他會(huì)給客戶送過(guò)去的是兩套方案,一套詳細(xì)的解決方案,主要是給客戶的工程技術(shù)人員看的,一套是詳細(xì)方案的簡(jiǎn)本,是給客戶決策者看的,從方案上,客戶中的工程技術(shù)人員會(huì)認(rèn)同他們的專業(yè)性,且能夠讓客戶的決策者看得懂方案的內(nèi)容本身。所以在價(jià)格混戰(zhàn)的安防市場(chǎng)上,他們巧妙地用解決方案去避開。
找準(zhǔn)客戶群體
避免價(jià)格戰(zhàn)找準(zhǔn)客戶群。華創(chuàng)欣嘉是凱里本地安防行業(yè)建設(shè)中不可忽視的力量,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的安防市場(chǎng),凱里本土企業(yè)如何定位,才能找準(zhǔn)自己的核心客戶群!王剛特別提到,安防行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要避免價(jià)格戰(zhàn),更要將價(jià)格提升到一個(gè)面上,才有更多的武器跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡。除了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之外,售前的解決方案人員要去做細(xì)做深,勢(shì)必會(huì)有自己的競(jìng)爭(zhēng)力。以小博大,做精做專。作為工程商來(lái)說(shuō)把1%的市場(chǎng)做好就是目標(biāo)。如果一個(gè)公司設(shè)定能吃到1%的份額,他也會(huì)非常優(yōu)勢(shì)。
在整個(gè)行業(yè)整體面臨高成本,低利潤(rùn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)下,安防行業(yè)不可避免地要想辦法破局突圍,化繭重生。面對(duì)安防行業(yè)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,如何做到安防的整個(gè)系統(tǒng)集成、培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)無(wú)疑已成為中小型安防企業(yè)的一個(gè)重要措施。
敢于創(chuàng)新 加強(qiáng)合作
說(shuō)到創(chuàng)新,很多中小安防企業(yè)都會(huì)說(shuō)到工程企業(yè)無(wú)非就是把產(chǎn)品提供到客戶手里就行了,至于創(chuàng)新那是生產(chǎn)廠家的事。但是王剛有著獨(dú)到的見解,他要求他的團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是企業(yè)保持生機(jī)、在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵。至于怎么個(gè)創(chuàng)新法,他舉例說(shuō)目前安防系統(tǒng)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)以及其他一卡通系統(tǒng)中各廠家平臺(tái)不一樣,也沒有規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)接入接口進(jìn)行統(tǒng)一管理,但是華創(chuàng)欣嘉公司積極去與各廠家進(jìn)行技術(shù)溝通,目前已經(jīng)擁有自己開發(fā)的一套統(tǒng)一管理平臺(tái),可接入視頻監(jiān)控,一卡通等系統(tǒng)的統(tǒng)一集成管理,這個(gè)就可以做到了安防系統(tǒng)的真正集成管理。在多網(wǎng)合一的應(yīng)用上,由于華創(chuàng)欣嘉團(tuán)隊(duì)的敢于創(chuàng)新,該實(shí)施方案處在凱里同行中的領(lǐng)先者。
在企業(yè)間合作上,王剛說(shuō)企業(yè)間的合作可以實(shí)現(xiàn)資源上的共享,專業(yè)上的配合,一起攻關(guān)核心技術(shù)的應(yīng)用,同時(shí)對(duì)國(guó)內(nèi)同行及非同行的商業(yè)模式充分吸收,突破安防建設(shè)行業(yè)發(fā)展中的瓶頸,從整體上提高產(chǎn)品的應(yīng)用范圍和檔次,達(dá)到新產(chǎn)品、新技術(shù)及時(shí)有效應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中的目的,從而增加企業(yè)的利潤(rùn)方向。
在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈中還能屹立不倒,才可以說(shuō)是企業(yè)中真正的強(qiáng)者。2016年,各地安防行業(yè)的洗牌速度正在加大。企業(yè)如何在這場(chǎng)洗牌中求生存求發(fā)展,實(shí)際上,這次和王剛交流后發(fā)現(xiàn),他是個(gè)非常有想法的人,善于創(chuàng)新,喜歡挑戰(zhàn)。在一個(gè)同齡人都在追求小富也總比大起大落強(qiáng)的環(huán)境中,他能夠扛得住世俗的壓力,看到他記事本首頁(yè)上寫是“一將功成萬(wàn)骨枯”小精悍的座右銘,或許,“心有多大,舞臺(tái)就有多大”。