[導讀] 伴隨著城市化進程加速,“停車難”問題越發(fā)明顯,由此驅動的停車場業(yè)務因而成為了“香餑餑”。當前,在移動互聯網技術滲透的環(huán)境下,各方企業(yè)已經大張旗鼓地在互聯網+停車場上進行戰(zhàn)略布局……
伴隨著城市化進程加速,“停車難”問題越發(fā)明顯,由此驅動的停車場業(yè)務因而成為了“香餑餑”。當前,在移動互聯網技術滲透的環(huán)境下,各方企業(yè)已經大張旗鼓地在互聯網+停車場上進行戰(zhàn)略布局,各類智慧停車模式也在市場競爭過程中產生。
目前智慧停車主要有五種模式:車位信息共享、全流程優(yōu)化、車位預定B2C、車位共享P2P及代客泊車。
1、全流程優(yōu)化
全流程優(yōu)化:重資產鋪設備流程服務,深度介入停車場運營
該模式以重資產方式,通過鋪設智能停車設備,實現停車場的智能化和互聯網化,往往聚焦“停車位搜索、導航”和“支付”兩大痛點上,為C端車主用戶提供空車位搜索/匹配、車位預約/預定、車場導航、車位導航、反向尋車及快捷支付全流程的停車優(yōu)化服務。同時,深度介入停車場運營管理,為B端停車場用戶增益堵漏、提升管理效率,實現停車場無人值守。
優(yōu)點:重資產,打入停車場后,粘性大,同時所獲取的實時車位信息更精確、質量高。
瓶頸:線下太重,進入停車場需逐個停車場突破,利益分享談判、智能設備安裝、改造、維修、升級,推進慢,難標準化復制,需要大量的地推團隊。國內多數玩家如ETCP、無憂停車等企業(yè),甚至采取免費贈送設備的策略,加速停車場滲透,但需要強大的資本支持。
盈利模式:對C端用戶免費;協助B端停車場運營管理方提升運營效率、降低人力成本、提高周轉率及收入,預計向停車場收取停車費交易分成是主要盈利點;延伸至包括洗護養(yǎng)修的“車生活”范疇,切入汽車后市場實現流量變現。
典型案例:美國的Streetline、國內的ETCP、無憂停車和宜停車。
2、車位預定B2C
車位預定B2C:停車“攜程”模式
該模式類似于“攜程”,將停車場聯網,提供車位預定服務。停車場運營方通過平臺發(fā)布可預訂的車位信息,車主在平臺查詢、預定,保證有車位。國內由于停車場智能化水平低,比較少采用該模式。
車位預定B2C的盈利模式:提取預定服務費。
典型案例:英國的JustPark。
3、車位租賃
車輛在進入停車場之后,需要完成停車、支付等環(huán)節(jié),一些創(chuàng)業(yè)公司則選擇以此為切入點,布局停車場內的停車管理系統或是車位硬件,如丁丁停車、北京的停車寶。
以丁丁停車為例,可以將它理解為P2P租車位,也就是車主將自己的車位空閑時間段開放出來,賣給其他車主使用。它的特點是提供硬件產品“智能車位鎖”,智能車位鎖和相應的手機App連通,手機操作車位鎖的升降以實現對車位的管理。
4、車位信息共享
車位信息共享:輕資產+集成數據+進場服務,節(jié)約搜尋成本
《2016-2020年中國智慧停車行業(yè)深度調研及投資前景預測報告》指出,該模式以輕資產方式,充分利用既有的智能停車設備,通過咪表、智能停車管理系統、停車庫發(fā)卡機等將智能停車場聯網,集成實時空余車位信息,實現車位信息共享,為用戶提供車位搜索推薦、停車場導航的進場服務,節(jié)約搜尋成本。
此外,部分APP還整合了停車場周邊服務設施信息,如洗車、充電樁情況等。該模式的核心是信息,廣覆蓋、準確可靠的實時空余車位信息是關鍵。
優(yōu)點:輕資產,可以低成本快速復制。
瓶頸:難形成實時車位信息的廣覆蓋和準確可靠。停車場智能化水平低,各家數據標準不一,集成難度大;停車場經營方免費開放數據意愿不強。因此,一些APP通過算法預測估算空余車位數量,對集成數據校準、補充。目前,大多數APP靜態(tài)信息的準確度有待提高,實時空余車信息的可靠性堪憂。
盈利模式:車位信息免費共享;從進場服務切入車位預定,未來可能收取交易傭金;通過汽車后市場等實現流量變現(如停車百事通);向導航及地圖商客戶提供實時車位數據服務,實現數據變現(Parkme)。
典型案例:美國的Parkme、國內的停車百事通。
5、車位經濟共享
當駕駛者駕車在城市各處行駛時,使用停車位經濟共享,車身的外部傳感器會自動搜索周圍可用停車位,并將相關信息上傳到云端,與其他駕駛者共享,這樣,車主就能即時地鎖定附近空余停車位。
停車位經濟共享是武漢資源聯盟提出的概念,是在當今停車難的年代,對現有私家車位資源整合及應用,實現空閑車位的置換、出租,通俗點說就是一個業(yè)主花幾十萬買了一個車位,加入了我們資源聯盟中來,主動在平臺分享自己空閑時段車位,然后就可以預約其它小區(qū)分享出來的停車位了。
6、代客泊車
公司招聘兼職或全職代泊司機,車主通過軟件提出停車需求后,代泊司機接到泊車訂單幫助車主停車和取車,也就是以最原始的點對點的方法從根本上解決停車難的問題。這類創(chuàng)業(yè)公司有e代泊、悠泊等。
當然,不少車主會有顧慮,把自己的車鑰匙完全交給陌生人是否安全?如果有人冒充代泊司機騙走車鑰匙怎么辦?即便有拍照確認的措施,但司機發(fā)來停車照片后,又把車開走了怎么辦?如果出現事故,責任由誰來承擔?
可見,一旦停車這件事涉及到車主以外的人員,也就是代泊司機時,“信任”就成為了這類公司最需要攻克的關卡,教育用戶是個大難題。
此類創(chuàng)業(yè)公司的解決方法是,在車內或者在代泊司機身上安裝攝像頭,記錄代泊司機從上車到下車的整個過程的影像;由車主清點車內物品,并簽署接車單;提供泊車保險。
整合來源:中國投資咨詢網