智能家居浪潮下 傳統(tǒng)家電不站隊會死嗎？
時間:2015-08-06 10:51:48 來源:安防行業(yè)協(xié)會 作者:未知
在小米宣布戰(zhàn)略入股美的半年后，雙方合作的首款產(chǎn)品終于亮相。
昨天下午，搶在華為榮耀和魅族的新旗艦登場前，小米與美的正式發(fā)布了“i青春”系列智能云空調(diào)。一齊正式亮相的，還有小米智能家居套裝。
不過，除了產(chǎn)品本身，智東西更關心這樣一個問題：在智能家居的大潮下，傳統(tǒng)的家電廠商，如果不選擇在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間站隊，能活多久?當然，我們還得先從產(chǎn)品說起。
拋去傳統(tǒng)空調(diào)具備的功能不談，只關注智能。據(jù)美的副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹，美的智能云空調(diào)支持WiFi和藍牙連接，可通過美的智慧家居APP進行控制。作為小米智能家居生態(tài)的一部分，美的智能云空調(diào)最大賣點是可以通過小米手環(huán)聯(lián)動。
其主要的應用場景有3個方面：
1. 其可以通過小米手環(huán)進行用戶位置的實時定位，實現(xiàn)快到家時空調(diào)自動開啟，離家時空調(diào)自動關閉。
2. 通過手環(huán)識別人體入睡狀態(tài)，自動開啟空調(diào)的睡眠模式。
3. 通過手環(huán)監(jiān)測人體的運動狀態(tài)，空調(diào)可自動設定科學的溫度。
在與小米智能家居套裝的聯(lián)動方面，美的智能云空調(diào)可以通過前者的門窗檢測器、智能開關鍵實現(xiàn)空調(diào)的自動開關。相對應，MIUI將在鎖屏界面嵌入智能家居的控制入口，雙方應用實現(xiàn)互通。
據(jù)悉，美的“i青春”系列智能云空調(diào)售價2699元起，僅在線上渠道銷售，首款產(chǎn)品的年銷量目標為10萬臺。同時，小米也否認了將尋找代工廠推出自有品牌空調(diào)的傳聞。
空調(diào)背后的智能家居野心
在簡單的產(chǎn)品背后，暗藏的是小米與美的在智能家居領域的巨大野心。
在發(fā)布會上，小米副總裁黃江吉透露，不包括智能手機在內(nèi)，小米在線的智能設備量約為1000萬臺，其中智能空氣凈化器的聯(lián)網(wǎng)率達85%;智能家居APP安裝用戶超過1500萬，日活躍用戶達到200萬。而未來，小米預測整個智能家居市場將是智能手機的5到10倍。
美的方面，吳文新表示將在5年內(nèi)投資50億元升級其在全國6個的制造工廠，向普通消費者提供定制化空調(diào)產(chǎn)品服務。未來，美的M-Smart智慧家居體系將與小米智能家居結(jié)合，由傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型“智慧家居服務商”。
二者分工明確，美的負責家電硬件的制造;小米則充當“血液和連接的作用”，專注于傳感器和協(xié)議的互聯(lián)，而雙方在智能家居APP上的已實現(xiàn)數(shù)據(jù)和控制的打通。
聯(lián)手背后：1+1大于2?
去年12月15日，小米宣布借定向增發(fā)的方式以每股23.01元的價格入股美的，投資金額達到12.66億元，持有后者1.29%的股份，并提名一名核心高管進入美的出任董事。
實際上，在智能家居概念火熱的背景下，雙方的合作是互補的。
對于美的來說，年初發(fā)布的M-Smart戰(zhàn)略并未使其占據(jù)先機，也沒有和海爾等競爭對手拉開差距。作為一家相對傳統(tǒng)的家電廠商，美的所缺乏的不是技術工藝和供應鏈，而是在“軟實力”層面上對于生態(tài)體系、用戶體驗及營銷互動的能力。后者，是小米所擅長的。
對于小米而言，隨著國內(nèi)手機市場增速放緩，其在銷量上的高速增長也可能遭遇瓶頸。押寶智能家居，回歸產(chǎn)品布局生態(tài)鏈，成為雷軍為小米在今年的發(fā)展方向上定下的基調(diào)。聯(lián)姻美的，小米得以借力更快的進入空調(diào)、冰箱、洗衣機和廚衛(wèi)大家電為代表的白電“主流”領域，并可以利用美的在供應鏈和線下渠道的優(yōu)勢彌補互聯(lián)網(wǎng)公司進軍制造業(yè)的先天不足。
對手也在玩
不過，小米和美的的合作也正迫使各自的對手走到一起，比如魅族和海爾。
在智能家居領域，魅族和海爾的合作主要體現(xiàn)在了U-Home上——魅族將通過Flyme系統(tǒng)內(nèi)置的系統(tǒng)級智能平臺LifeKit給海爾提供高于普通APP的權限，而海爾則開放U+的SDK，讓魅族可以完全控制海爾的全線智能設備。
盡管魅族副總裁李楠將雙方的合作稱之為開放平臺而非結(jié)盟，但其對于假想敵卻并不隱晦。6月初，李楠在接受媒體采訪時曾這樣對智東西表示，“我們被推過來很多合作伙伴，”海爾來找我們，“是因為小米跟美的干了。”
在深圳等地的智能硬件創(chuàng)業(yè)者中，“他們?nèi)ψ永镎f防火、防賊、防小米，當小米跟別人干的時候他們就會找我們。”李楠說，“你可以建立封閉生態(tài)，你也可以打出去，最終都有一個商業(yè)上的平衡，封閉和開放最終都會有一個平衡?！薄拔覀儠プ∵@個回潮，找我們的往往是行業(yè)中的第一、第二，跟小米合作的是第三、第四，整個股權控制、利益分配等等完全是不一樣的。”
與小米的模式不同，魅族和海爾所主導的都是較為松散的開放平臺。據(jù)公開資料顯示，目前已有110家廠商加入魅族生態(tài)圈，而海爾的U-Home也拉攏了不少中小家電廠商。
兩種模式的未來
不論是國外蘋果的HomeKit、谷歌的Brillo、三星的Smart Home，還是國內(nèi)小米+美的、魅族+海爾，大型手機廠商(或擁有手機硬件業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)公司)+大型家電廠商+第三方中小廠商的模式似乎是當前智能家居領域擴展的方向。而其在國內(nèi)市場，又分成了兩種不同的形態(tài)。
1. 以小米為代表，通過投資不同領域的單一企業(yè)以“單品爆款”完成對市場的收割式戰(zhàn)略。
2. 以魅族為代表，通過開放平臺最大化的拉攏各領域內(nèi)的多個廠商。
對于前者而言，優(yōu)勢在于其可以很好的把控整個智能家居生態(tài)和良好的用戶體驗，資本的合作也增加了雙方的穩(wěn)定性;而劣勢則在于其較高的市場風險和用戶選擇的匱乏，同時也會樹敵無數(shù)。
對于后者來說，盡管可以打造一個巨大的平臺生態(tài)，但其是否能夠打通不同廠商各個產(chǎn)品的兼容性、滿足用戶對智能家居體驗的高要求，甚至在這種松散的體制下是否能夠平衡好各方的利益關系，仍然是個不小的問號。
新一輪站隊開始了
智能家居是一個將要改變?nèi)藗兩罘绞降内厔荩湟饬x可能遠遠大于智能手機。而在這波浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)家電制造業(yè)的融合將成為必然——優(yōu)勢互補，聯(lián)合共贏，這句被用了太多的口號在如今的智能家居領域、在上述兩類企業(yè)的競爭與合作中，正在被實踐著。
同時，這種融合并不意味著競爭的減弱。相反，傳統(tǒng)家電企業(yè)正面臨著曾經(jīng)很多互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷過的站隊的選擇。不僅是今天的小米，BAT們都已將目光投向了這里，相比于單純的硬件，擁有用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎更易掌握智能家居的主動權。未來，智能家居的戰(zhàn)爭是平臺的戰(zhàn)爭，龐大的用戶數(shù)將成為作戰(zhàn)的基礎。
美的與小米，海爾與阿里巴巴和魅族。傳統(tǒng)家電剩下的玩家們，站隊的時刻已到，捆綁上互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)車，碾過去。
昨天下午，搶在華為榮耀和魅族的新旗艦登場前，小米與美的正式發(fā)布了“i青春”系列智能云空調(diào)。一齊正式亮相的，還有小米智能家居套裝。
不過，除了產(chǎn)品本身，智東西更關心這樣一個問題：在智能家居的大潮下，傳統(tǒng)的家電廠商，如果不選擇在互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間站隊，能活多久?當然，我們還得先從產(chǎn)品說起。
拋去傳統(tǒng)空調(diào)具備的功能不談，只關注智能。據(jù)美的副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新介紹，美的智能云空調(diào)支持WiFi和藍牙連接，可通過美的智慧家居APP進行控制。作為小米智能家居生態(tài)的一部分，美的智能云空調(diào)最大賣點是可以通過小米手環(huán)聯(lián)動。
其主要的應用場景有3個方面：
1. 其可以通過小米手環(huán)進行用戶位置的實時定位，實現(xiàn)快到家時空調(diào)自動開啟，離家時空調(diào)自動關閉。
2. 通過手環(huán)識別人體入睡狀態(tài)，自動開啟空調(diào)的睡眠模式。
3. 通過手環(huán)監(jiān)測人體的運動狀態(tài)，空調(diào)可自動設定科學的溫度。
在與小米智能家居套裝的聯(lián)動方面，美的智能云空調(diào)可以通過前者的門窗檢測器、智能開關鍵實現(xiàn)空調(diào)的自動開關。相對應，MIUI將在鎖屏界面嵌入智能家居的控制入口，雙方應用實現(xiàn)互通。
據(jù)悉，美的“i青春”系列智能云空調(diào)售價2699元起，僅在線上渠道銷售，首款產(chǎn)品的年銷量目標為10萬臺。同時，小米也否認了將尋找代工廠推出自有品牌空調(diào)的傳聞。
空調(diào)背后的智能家居野心
在簡單的產(chǎn)品背后，暗藏的是小米與美的在智能家居領域的巨大野心。
在發(fā)布會上，小米副總裁黃江吉透露，不包括智能手機在內(nèi)，小米在線的智能設備量約為1000萬臺，其中智能空氣凈化器的聯(lián)網(wǎng)率達85%;智能家居APP安裝用戶超過1500萬，日活躍用戶達到200萬。而未來，小米預測整個智能家居市場將是智能手機的5到10倍。
美的方面，吳文新表示將在5年內(nèi)投資50億元升級其在全國6個的制造工廠，向普通消費者提供定制化空調(diào)產(chǎn)品服務。未來，美的M-Smart智慧家居體系將與小米智能家居結(jié)合，由傳統(tǒng)家電制造商轉(zhuǎn)型“智慧家居服務商”。
二者分工明確，美的負責家電硬件的制造;小米則充當“血液和連接的作用”，專注于傳感器和協(xié)議的互聯(lián)，而雙方在智能家居APP上的已實現(xiàn)數(shù)據(jù)和控制的打通。
聯(lián)手背后：1+1大于2?
去年12月15日，小米宣布借定向增發(fā)的方式以每股23.01元的價格入股美的，投資金額達到12.66億元，持有后者1.29%的股份，并提名一名核心高管進入美的出任董事。
實際上，在智能家居概念火熱的背景下，雙方的合作是互補的。
對于美的來說，年初發(fā)布的M-Smart戰(zhàn)略并未使其占據(jù)先機，也沒有和海爾等競爭對手拉開差距。作為一家相對傳統(tǒng)的家電廠商，美的所缺乏的不是技術工藝和供應鏈，而是在“軟實力”層面上對于生態(tài)體系、用戶體驗及營銷互動的能力。后者，是小米所擅長的。
對于小米而言，隨著國內(nèi)手機市場增速放緩，其在銷量上的高速增長也可能遭遇瓶頸。押寶智能家居，回歸產(chǎn)品布局生態(tài)鏈，成為雷軍為小米在今年的發(fā)展方向上定下的基調(diào)。聯(lián)姻美的，小米得以借力更快的進入空調(diào)、冰箱、洗衣機和廚衛(wèi)大家電為代表的白電“主流”領域，并可以利用美的在供應鏈和線下渠道的優(yōu)勢彌補互聯(lián)網(wǎng)公司進軍制造業(yè)的先天不足。
對手也在玩
不過，小米和美的的合作也正迫使各自的對手走到一起，比如魅族和海爾。
在智能家居領域，魅族和海爾的合作主要體現(xiàn)在了U-Home上——魅族將通過Flyme系統(tǒng)內(nèi)置的系統(tǒng)級智能平臺LifeKit給海爾提供高于普通APP的權限，而海爾則開放U+的SDK，讓魅族可以完全控制海爾的全線智能設備。
盡管魅族副總裁李楠將雙方的合作稱之為開放平臺而非結(jié)盟，但其對于假想敵卻并不隱晦。6月初，李楠在接受媒體采訪時曾這樣對智東西表示，“我們被推過來很多合作伙伴，”海爾來找我們，“是因為小米跟美的干了。”
在深圳等地的智能硬件創(chuàng)業(yè)者中，“他們?nèi)ψ永镎f防火、防賊、防小米，當小米跟別人干的時候他們就會找我們。”李楠說，“你可以建立封閉生態(tài)，你也可以打出去，最終都有一個商業(yè)上的平衡，封閉和開放最終都會有一個平衡?！薄拔覀儠プ∵@個回潮，找我們的往往是行業(yè)中的第一、第二，跟小米合作的是第三、第四，整個股權控制、利益分配等等完全是不一樣的。”
與小米的模式不同，魅族和海爾所主導的都是較為松散的開放平臺。據(jù)公開資料顯示，目前已有110家廠商加入魅族生態(tài)圈，而海爾的U-Home也拉攏了不少中小家電廠商。
兩種模式的未來
不論是國外蘋果的HomeKit、谷歌的Brillo、三星的Smart Home，還是國內(nèi)小米+美的、魅族+海爾，大型手機廠商(或擁有手機硬件業(yè)務的互聯(lián)網(wǎng)公司)+大型家電廠商+第三方中小廠商的模式似乎是當前智能家居領域擴展的方向。而其在國內(nèi)市場，又分成了兩種不同的形態(tài)。
1. 以小米為代表，通過投資不同領域的單一企業(yè)以“單品爆款”完成對市場的收割式戰(zhàn)略。
2. 以魅族為代表，通過開放平臺最大化的拉攏各領域內(nèi)的多個廠商。
對于前者而言，優(yōu)勢在于其可以很好的把控整個智能家居生態(tài)和良好的用戶體驗，資本的合作也增加了雙方的穩(wěn)定性;而劣勢則在于其較高的市場風險和用戶選擇的匱乏，同時也會樹敵無數(shù)。
對于后者來說，盡管可以打造一個巨大的平臺生態(tài)，但其是否能夠打通不同廠商各個產(chǎn)品的兼容性、滿足用戶對智能家居體驗的高要求，甚至在這種松散的體制下是否能夠平衡好各方的利益關系，仍然是個不小的問號。
新一輪站隊開始了
智能家居是一個將要改變?nèi)藗兩罘绞降内厔荩湟饬x可能遠遠大于智能手機。而在這波浪潮中，互聯(lián)網(wǎng)公司與傳統(tǒng)家電制造業(yè)的融合將成為必然——優(yōu)勢互補，聯(lián)合共贏，這句被用了太多的口號在如今的智能家居領域、在上述兩類企業(yè)的競爭與合作中，正在被實踐著。
同時，這種融合并不意味著競爭的減弱。相反，傳統(tǒng)家電企業(yè)正面臨著曾經(jīng)很多互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)歷過的站隊的選擇。不僅是今天的小米，BAT們都已將目光投向了這里，相比于單純的硬件，擁有用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎更易掌握智能家居的主動權。未來，智能家居的戰(zhàn)爭是平臺的戰(zhàn)爭，龐大的用戶數(shù)將成為作戰(zhàn)的基礎。
美的與小米，海爾與阿里巴巴和魅族。傳統(tǒng)家電剩下的玩家們，站隊的時刻已到，捆綁上互聯(lián)網(wǎng)巨頭的戰(zhàn)車，碾過去。
企業(yè)資訊
- 共繪藍圖，2024熵基科技全球合作伙伴大會圓滿成功
- 近日，以“共繪藍圖”為主題的2024熵基科技全球合作伙伴大會在東莞成功落下帷幕。作為熵基科技規(guī)模最大、面向全球全品類核心伙伴的頂
- 一文讀懂熵基國密門禁
- 在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的洪流中，信息安全不僅是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，更是公共部門安全無虞的保障。隨著數(shù)據(jù)價值的日益凸顯，其保密性和安全性成為
- 門禁“隱形冠軍”？是時候重新認識熵基科技了
- 在智慧出入口與身份識別、辦公等領域深耕多年的熵基科技，早已不局限于傳統(tǒng)的門禁與考勤系統(tǒng)，而是悄然邁入了智能物聯(lián)（AIoT）的廣闊
項目活動
會員專區(qū)
熱門專題
熵基科技出席數(shù)字經(jīng)濟及智慧城市空間未來應用創(chuàng)新峰會
2021年智能安防機器人市場或?qū)⑦M入井噴期
2021年的智慧城市建設該怎么發(fā)展？聽聽行業(yè)大咖的觀點
達實信息：顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營模式 構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+門禁新時代
關于我們|聯(lián)系我們|我要投稿|加入我們|廣告服務|幫助中心|網(wǎng)站首頁
協(xié)會聯(lián)系：0755-33370666 網(wǎng)站聯(lián)系：0755-82583661
版權所有：智慧安防網(wǎng) 深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會（原深圳市視頻報警安防行業(yè)協(xié)會）粵ICP備18098368號
協(xié)會聯(lián)系：0755-33370666 網(wǎng)站聯(lián)系：0755-82583661
版權所有：智慧安防網(wǎng) 深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會（原深圳市視頻報警安防行業(yè)協(xié)會）粵ICP備18098368號