一則故事告訴你人才的重要性
時(shí)間:2015-08-13 10:03:55 來源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會 作者:未知
前不久筆者看到一則故事,講的是福特愛“才”,取之有道的故事,我覺得生產(chǎn)者簡直是太精彩了,故事是這樣的。
有一次福特公司的一臺馬達(dá)壞了,公司出動所有的工程技術(shù)人員,但是沒有一個人能修復(fù),福特公司只得另請高明。幾經(jīng)尋找,找到了坦因曼思,他原是德國工程技術(shù)人員,流落到美國后,被一家小工廠的老板看中并雇傭了他。
他到了現(xiàn)場后,在馬達(dá)旁聽了聽,要了把梯子,一會兒爬上一會爬下,最后在馬達(dá)的一個部位用粉筆畫一道線,寫上幾個字“這兒的線圈多了16圈”。果然把多余的線圈去掉,馬達(dá)立即恢復(fù)正常。
亨利.福特非常賞識坦因曼思的才華,就邀請他來福特公司工作,但坦因曼思卻說:“我現(xiàn)在的公司對我很好,我不能忘恩負(fù)義”。
福特馬上說:“我把你供職的公司買下來,你就可以來工作了”。
福特為了得到一個人才不惜買下一個公司。
人才的重要性是不言而喻的。
企業(yè)核心競爭力越來越表現(xiàn)為對作為第一資本的人才的培育、擁有和運(yùn)用能力。人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無論從宏觀角度,還是從微觀角度來看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。因此只有擁有了充足的人才,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。
“在這個10倍速的年代,企業(yè)和經(jīng)理人正以前所未有的速度品嘗失敗的滋味?!焙侠砺訆Z資源、成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)運(yùn)而生的“獵頭”行業(yè)的規(guī)則。所謂“獵頭”,不是簡單的職業(yè)介紹所,而是“管理人員搜尋(Executive search)”,其搜尋的對象是高級管理及技術(shù)人員——這是稀缺的人力資源。資本、土地、技術(shù)、市場、人力等是不可或缺的生產(chǎn)要素,決定企業(yè)的發(fā)展和財(cái)富的增值,最重要的就是人才的競爭,所以人力資源已成為“第一資源”。但人力資源永遠(yuǎn)是稀缺的,千軍易得、一將難求,如何解決人力資源的稀缺、為已所用?
獵頭的作用就是為了幫助他的客戶“掠奪”稀缺資源,特別是稀缺的人力資源。而不會出現(xiàn)如福特先生一樣,為了一個人才而買下整個工廠。
溢海嘉業(yè)在多年咨詢經(jīng)歷中經(jīng)常會與老總們交流各種企業(yè)問題,其中80%的問題與人才有關(guān)系。事實(shí)上,獵頭行業(yè)的存在就直接說明了人才對于企業(yè)的重要性。
那么,為什么獵頭會如此受歡迎,而且是在企業(yè)和中高級人才中都受到如此的歡迎呢?
據(jù)筆者分析,原因不在乎兩點(diǎn):
1、快速
也就是說,獵頭公司能在較短的時(shí)間內(nèi)快速找到人才。時(shí)間就是效益,尤其是對于某些關(guān)鍵人才來說,這個人早一天上班,就早一天創(chuàng)造收益。筆者與世界500強(qiáng)企業(yè)一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)接觸過,因?yàn)檫@個團(tuán)隊(duì)的一個關(guān)鍵人才遲遲沒有找到,導(dǎo)致了一個上千萬的項(xiàng)目就不敢接,直接帶來的損失就是數(shù)百萬。
2、精準(zhǔn)
對于企業(yè)來說,找到合適的人才并不是很容易的事情,用錯一個人不僅僅是一個工資損失的問題,更是一個機(jī)會錯失的問題。時(shí)間是買不回來的。而獵頭公司的價(jià)值就在于能幫助企業(yè)精準(zhǔn)的找到合適人選。
我們需要引進(jìn)能者居之,而不是論資排輩式的人才培養(yǎng)方式。做的時(shí)間長就首先考慮升職,沒有功勞也有苦勞,這樣考慮問題對于整體的成長是有害的。
人才是關(guān)系企業(yè)生死存亡的事情。比爾蓋茨曾經(jīng)說過,如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F(tuán)隊(duì),我可以重新創(chuàng)造另外一個微軟。