當(dāng)今企業(yè)需要些什么樣的人才
時(shí)間:2015-08-13 10:07:37 來源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì) 作者:未知
一、當(dāng)今企業(yè)所必須擁有的人才
1、生產(chǎn)、技術(shù)方面:生產(chǎn)、技術(shù)、工程開發(fā)、動(dòng)力設(shè)備、品質(zhì)檢驗(yàn)等;
2、市場(chǎng)營(yíng)銷方面:市場(chǎng)開拓、管理、銷售、服務(wù)、調(diào)研、廣告宣傳等;
3、人力資源方面:人事、勞資、培訓(xùn)考核等;
4、 行政后勤服務(wù)方面:行政、辦公、保衛(wèi)、后勤服務(wù)等;
5、其它方面:采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、公關(guān)、法律、參謀顧問等。
二、當(dāng)今社會(huì)人才結(jié)構(gòu)(人力資源結(jié)構(gòu))
橄欖型人才結(jié)構(gòu):兩頭小中間大,高級(jí)人才與平庸人物不多,中間一般層次的人才占大多數(shù)。(主要以求職打工者的白領(lǐng)階層而言)
1、 干才群體:干才在社會(huì)人才結(jié)構(gòu)中占有大部份群體,他們通常比較務(wù)實(shí),非常精干,工作踏實(shí),有一定工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)操作能力。他們具有一定的指揮能力,有一定技術(shù)、能熟練示范操作,能帶領(lǐng)下屬很好地完成任務(wù)。
2、將才群體:將才在社會(huì)人才結(jié)構(gòu)中占的比例較小,他們通常在企業(yè)里擔(dān)任一個(gè)部門(或項(xiàng)目)的領(lǐng)導(dǎo)、管理工作。他們具有專業(yè)知識(shí),能制訂業(yè)務(wù)計(jì)劃,能組織、指揮、激勵(lì)、監(jiān)督下屬,執(zhí)行堅(jiān)決、修正及時(shí)。
3、帥才群體:帥才在社會(huì)人才結(jié)構(gòu)中的比例就更小,他們是領(lǐng)袖型、統(tǒng)帥型人才,如企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人等。他們有全面管理企業(yè)的能力,熟悉企業(yè)的宏觀控制和微觀運(yùn)作。他們對(duì)組織以外的事物也能產(chǎn)生興趣,他們敏感、判斷力、決策力、精力、韌性都很強(qiáng),有卓越的創(chuàng)新意識(shí),執(zhí)行堅(jiān)決、修正及時(shí),有很強(qiáng)的人格魅力。
4、通才群體:通才又稱復(fù)合型人才。這種人才在社會(huì)人才結(jié)構(gòu)中也相對(duì)稀少,他們具備豐富的知識(shí),有較全面的工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)中至少能擔(dān)任或從事三種以上不同的相關(guān)工作。
三、當(dāng)今企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)(人才結(jié)構(gòu))
1、先知先覺型:有非常強(qiáng)的分析、預(yù)測(cè)、判斷能力,能對(duì)企業(yè)未來及中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃;(企業(yè)中的最高層領(lǐng)導(dǎo)、智囊等,包括對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品等發(fā)展能預(yù)測(cè)和規(guī)劃的人才)
2、后知后覺型:能忠實(shí)理解、執(zhí)行先知先覺型人才所提出的工作方案、工作意圖,能踏踏實(shí)實(shí)地按照先知先覺型人才設(shè)計(jì)好的目標(biāo)奮斗,并帶領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)屬下努力、正確工作;(企業(yè)中的后知后覺型人才屬中、高層管理者,如部門經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主管級(jí)人才等)
3、不知不覺型:他們沒有想法,沒有意見,只有勤勤懇懇、任勞任怨埋頭工作,按企業(yè)制定的方針、目標(biāo),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下做好自身一份工作。
四、當(dāng)今社會(huì)人才中的三大層面
1、找工做:這個(gè)層面的人比較多,通常是文化、學(xué)歷都比較低的人,比如農(nóng)村來的學(xué)生,民工等;
2、找工作:這個(gè)層面的人也很多,他們或有一點(diǎn)技能,或剛剛大學(xué)畢業(yè),但沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),他們需要一份工作,需要有一個(gè)可以容納他的環(huán)境,在那里完成人生最初的工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累;
3、找老板;這個(gè)層面的人他不僅僅為了找工作,他們更多地是找企業(yè)、找老板,因?yàn)樗麄冊(cè)瓉砭陀泄ぷ鳎踔劣行┤诉€有自己的事業(yè),他們有知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn),有的甚至是一些企業(yè)可遇而不可求的高級(jí)人才;他們要尋找那些既開明又明智的老板,只有在這種老板的企業(yè)里打工,才可能通過自己才干、能力的發(fā)揮為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,而企業(yè)有了發(fā)展,那自己也肯定能有更大的提升,老板也會(huì)在收入待遇等方面給予最大的滿足。
五、當(dāng)今社會(huì)人才中的五種類型
1、人裁,哪些人是這類人裁?是那些能力又差、人品中等或偏差的人,這種人在企業(yè)里要堅(jiān)決裁掉。
2、人豺,哪些人是這類人豺?是那些人品差而能力強(qiáng)或中等的“人面豺心”的人,千萬(wàn)不能給他機(jī)會(huì)。
3、人材,哪些人是這類人材?是那些可造之材,可留下培訓(xùn),然后根據(jù)具體情況或提升或淘汰。
4、人才,哪些人是這類人豺?通常的人才,是企業(yè)里所需要的德才兼?zhèn)涞母刹藕蛯⒉?,這些人要大膽使用,但對(duì)能力強(qiáng),人品中等的人,要留有戒心。
5、人財(cái),哪些人是這類人豺?這種人才是企業(yè)可遇而不可求的,他能給企業(yè)創(chuàng)造大量財(cái)富。要合理授權(quán)、放手使用,讓其做領(lǐng)導(dǎo)、做統(tǒng)率,使之與人才、人材組成最佳人才結(jié)構(gòu)。
六、目前企業(yè)選擇人才的八條標(biāo)準(zhǔn)
1、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感:追求進(jìn)步,敢于承擔(dān)責(zé)任,能堅(jiān)忍不拔、獨(dú)立自主地做好自己的工作。
2、 有較好的組織才能:能領(lǐng)導(dǎo)并激勵(lì)下屬,能與同事之間有良好的工作關(guān)系和人際關(guān)系,并能幫助別人。
3、有較強(qiáng)的分析能力:能全面思考問題,準(zhǔn)確找出問題的實(shí)質(zhì),能對(duì)紛繁復(fù)雜的事件進(jìn)行分析并得出合理結(jié)論。
4、有較強(qiáng)的表達(dá)和交流能力:能簡(jiǎn)明而有說服力地表達(dá)自己的觀點(diǎn),可對(duì)別人產(chǎn)生影響,同時(shí)又應(yīng)有客觀、開放的態(tài)度吸取別人的建議及反饋。
5、富有創(chuàng)造性:要有創(chuàng)意,有創(chuàng)造性地發(fā)揮,應(yīng)有發(fā)現(xiàn)新的思想方法、工作方法,以及達(dá)到、實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)最佳途徑的能力。
6、有很好地團(tuán)隊(duì)精神:一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)才能的人才,應(yīng)能領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)集體以取得最佳成果,懂得如何激發(fā)周圍人的熱情,令他們團(tuán)結(jié)一心、協(xié)調(diào)合作,在工作中最好地發(fā)揮個(gè)人及集體的作用。
7、具有正直的人格:優(yōu)秀的人才不貪婪、不狡詐、不存私心,能有為所從事的工作或服務(wù)的公司竭盡全力的思想,在每項(xiàng)的工作中都努力遵循誠(chéng)實(shí)和正直的原則。
8、有善于學(xué)習(xí)的能力:學(xué)習(xí)能使人增長(zhǎng)知識(shí)、才干,以便協(xié)助公司達(dá)到所企望的目的。只有善于學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí),才能緊跟社會(huì)時(shí)代的腳步,才能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的要求。
七、所謂人才必須具備的素質(zhì)
1、道德素質(zhì):要有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神,忠誠(chéng)。
2、文化素質(zhì):有較豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu),很好的文化素養(yǎng)。
3、心理素質(zhì):能自我調(diào)節(jié)心態(tài),能放棄、敢選擇,自信但不驕狂、自重而不浮躁。
4、身體素質(zhì):身體健康,能自我鍛煉,保持優(yōu)良、健康的體魄。
八、所謂人才必須具備的能力
1、有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力;
2、有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力;
3、有很好的文字組織能力;
4、有基本的組織指揮能力;
5、有對(duì)自身部門(組織)工作的統(tǒng)籌、計(jì)劃能力;
6、有一定的應(yīng)變能力;
7、有很好的計(jì)算(心算)能力;
8、有較強(qiáng)的實(shí)務(wù)操作能力。
九、所謂人才必須做到六化
1、復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化;
2、深?yuàn)W的問題通俗化;
3、零散的問題系統(tǒng)化;
4、枯燥的文字圖表化;
5、分析問題要全面化;
6、演講的表達(dá)條理化。
十、我們?yōu)檎l(shuí)打工?
1、我們?yōu)槭裁创蚬ぃ?nbsp;
我們是為資本打工,當(dāng)今社會(huì)是資本說話的年代,我們必須尊重資本;只有知識(shí)而沒有資本時(shí)痛苦的,但你的知識(shí)而不能讓你賺到金錢就更加痛苦。因此我們時(shí)為了賺錢、為了生存打工。
2、我們?yōu)檎l(shuí)打工?
我們?yōu)樽约捍蚬?,?dāng)你缺少自己想創(chuàng)業(yè)的最基本的資金時(shí),你就必須為了完成最原始的資本積累而去打工;你在企業(yè)創(chuàng)造多少價(jià)值,你就獲得多少利益,很公平,能力強(qiáng)者老板就多給錢,反之就只能拿最低工資。
3、目前人才流向趨勢(shì)
目前社會(huì)人才的流向趨勢(shì)是:人才跟著項(xiàng)目走,項(xiàng)目跟著資本走,資本跟著利潤(rùn)走。