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企業(yè)HR招聘技巧竅門

時(shí)間:2015-10-13 14:13:52 來源:深圳市智慧安防行業(yè)協(xié)會(huì) 作者:互聯(lián)網(wǎng)

  1、招聘需求的把握。部門的招聘需求,一般會(huì)給你提得是心中滿意的要求,而不是最低要求。而且很多潛在的需求,也不會(huì)寫在招聘需求表里面,比如什么樣的人他們?nèi)菀捉邮?,什么樣的背景、這個(gè)人最好呆過什么樣的公司、什么樣的絕對(duì)不接受等等。所以一定要和招聘部門溝通,了解全面信息,才能把握用人需求,方便我們招聘。
  
  2、招聘渠道的選擇。大家一般都知道用什么渠道,就不再多提。這里我需要說的是主動(dòng)搜索,無憂和智聯(lián)上面都有主動(dòng)搜索簡(jiǎn)歷功能,現(xiàn)在等著投簡(jiǎn)歷的話,經(jīng)常招不到人,到時(shí)候還是我們倒霉。以無憂為例,在無憂簡(jiǎn)歷--搜索簡(jiǎn)歷里面就可以搜索簡(jiǎn)歷。關(guān)鍵字可以填上用人部門心儀的公司或者別的東西,搜到合適的簡(jiǎn)歷后,就主動(dòng)打電話約見。我的經(jīng)驗(yàn),肯面試的比例在20%左右,對(duì)然面試率不高,但是通過率高,而且也顯得我們主動(dòng)積極。
  
  3、簡(jiǎn)歷的分類。我的經(jīng)驗(yàn)是,先把簡(jiǎn)歷快速的按等級(jí)分類,然后按照分類次序提交用人部門。A類,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司,或有在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司背景,很快能上手的。B類,有相關(guān)行業(yè)背景的。C類,經(jīng)驗(yàn)和潛質(zhì)都不錯(cuò)的。D類,非上述三類。ABC三類要分類存檔
  
  4、面試后的簡(jiǎn)歷分類。面試后,將簡(jiǎn)歷再次分類。A類,比被錄用人員稍差一點(diǎn)的。B類,什么都好,但是薪資不合適的。C類,離要求有些距離的。D類,徹底不考慮的。有了這樣的數(shù)據(jù)庫,今后再招相同職位的人的時(shí)候,可以騷擾一下。
  
  5、招聘報(bào)表需要的數(shù)據(jù)。很多公司都要求有招聘報(bào)表,這個(gè)報(bào)表一定要做好,就是招不到人我們也要顯得我們做了很多工作。這樣的報(bào)表要根據(jù)職位分類,包括外投簡(jiǎn)歷數(shù)、主動(dòng)搜索數(shù)、通知面試數(shù)、一面通過數(shù)、二面通過數(shù)、錄用人數(shù)、入職人數(shù)。一面不通過主要原因和比率,二面不通過主要原因和比率(這個(gè)的好處在于,你能找到不通過的理由,是要求太高還是因?yàn)樾劫Y低等原因)。這些數(shù)據(jù)是給上面看的,一定要詳細(xì)。更重要的是表格后面的分析,根據(jù)這些數(shù)據(jù)你要分析一下,現(xiàn)行的招聘渠道、公司的職位要求、薪資、下一步招聘的調(diào)整之類等等的東西。拿出這樣的東西,會(huì)顯得我們很專業(yè)----這個(gè)報(bào)表確實(shí)看上去很專業(yè)。
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